抖音短视频怎么做？

发布网友 发布时间：2022-03-14 07:42

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共15个回答

热心网友 时间：2022-03-14 12:03

抖音短视频的制作方法：

手机：

产品名称：苹果手机

产品型号：iPhone 11

系统版本：iOS 13

软件版本：抖音 12.7.0

1.点击抖音界面的“加号”。

2.点击上方的“选择音乐”。

3.选择喜欢的音乐并点击使用。

4.点击拍摄15秒并发布即可。

总结

1.点击抖音界面的“加号”。

2.点击“选择音乐”。

3.选择音乐并点击使用。

4.点击拍摄15秒并发布。

热心网友 时间：2022-03-14 09:11

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热心网友 时间：2022-03-14 10:29

01、拍摄

对于普通人来说一部拍摄清晰的短视频，普通手机即可。也不要什么高超的拍摄技巧。必要时弄一个三脚架。保证没有大幅度晃动，否则就没有推荐。视频不要用微信传输，会被压缩。

如果是拍摄剧情等专业度高的视频，一般都是团队。如果个人想做此类型，那可以先系统的学拍摄或者找一个团队。

02、剪辑

剪辑软件可以用剪映。免费、无水印。或者可以用美册，书单、壁纸、音乐、卡点等很多类型的视频在这上面都有模板，而这些人也就是用的美册直接批量做号。

同时单纯的搬运视频进行剪辑也可以赚钱，比如影视剧推荐、体育、游戏直播视频、音乐、抖音带货等，抖音带货之前写过就不再多说，其它的都可以当做一个项目来做，有各自的变现方式。

但记住最好别搬抖音平台已经有的视频，同时在搬运时也最好适当的剪辑一下，改一些参数或者混剪，降低重复度，至于去水印直接微信搜“去水印工具”免费小程序不少。

03、配乐、人声、配音

● 一个好的配乐、配音可以带火一个视频，比如视频中所呈现的内容正好可以用到某部热门影视剧中的对话那都比较容易火；若不懂，可以用抖音的热歌榜，这一般都符合大众口味。

● 音乐和人声主次分清楚，音乐虽然可以烘托氛围、情绪，但若你打造个人IP，分享知识，那你能让音乐影响人声吗？

● 配乐、配音最好符合你的视频内容。也可以重复用一个音乐，有自己的特色。

04、字幕

字幕能让用户更加清楚明白你说了什么。字幕样式需要和内容风格相匹配，不要太过花里胡哨。

05、文案

重点！重点！重点！要在文案上下功夫。

某个文案火了，大家都在用同一个文案。也可以稍微修改创新一下。因为每个人的心理作用，对一直重复的会慢慢抵触。

06、评论

评论区要注意引导，和粉丝互动。大家常说的“带节奏”。 

热心网友 时间：2022-03-14 12:04

1、抖音直接拍摄的话，可以打开抖音app，点击中间的加号，就可以直接拍摄了。你也可以直接上传图片或者视频。

2、如果是想上传自己的宣传视频，可以用“微刻”来拍，根据自己选好的视频主题，开始制作。

3、画幅可以选1：1，也可以选适合抖音的画幅9：16。

4、选好画幅开始编辑，可替换模板，导入本地图片或视频，文字，音乐，滤镜都可以编辑，如果没有图片和视频替换，也可以用模板上现成的素材。

5、编辑完成后，直接保存到本地或者分享。分分钟完事，还是很方便的。保存本地的视频，打开抖音app，点击中间加号，选择上传视频，就可以了。

热心网友 时间：2022-03-14 13:55

可以用一些好用的手机剪辑软件制作方便快捷，比如我们常见的抖音情感视频制作等。

1、打开手机软件【美册】的视频制作功能，点击【故事视频功能】或者【视频加字幕】可以自动给手机添加字幕。

视频编辑页面其他给视频添加音乐的功能，加封面等也可以试一下。

2、视频去水印功能，可以选择给视频打马赛克的方式模糊水印，或者把有水印的视频裁剪掉。

3、制作抖音3d环绕视频，

热心网友 时间：2022-03-14 16:03

一个人的能力有限，打造出来的视频内容质量也不是很好。其实不管玩哪个平台的短视频，那些走向人气顶端，商业价值顶端的主播其实背后都不是一个人在操作，而是团队。

所以团队组建是短视频主播迈向巅峰必须要走的一步。

5P要素打造高效短视频团队

不管是什么短视频团队，组建的目都是为了有高效率。而5p要素正可以帮助短视频主播打造一个具备高效率的特质团队。

1、目标

设定团队目标，团队的目标必须跟组织目标一致，然后大的目标要分散为小的目标，然后在具体到每一个成员的身上，最终聚众人力量实现共同的目标。比如某企业运营的短视频号，目标是通过短视频实现1000万的销售额，短视频运营要成为排列前列的短视频红人，然后帮助企业实现1000万的销售额。

排名前列是大目标，然后可以分解成每一个月实现10万粉丝的增长，第二个月20万......

具体到成员身上就是第一个月出境人要帮助达到多少的粉丝量，剪辑师剪辑的视频要达到什么样的预期。

2、成员

短视频团队的成员的选择是非常的重要的，当然团队成员的职能也是不同的。 

要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还要有人去监督团队的工作进展，评价团队的最终的贡献。

因此在选择成员的时候就得考虑成员的能力，技能，经验，性格是否互补。 

3、定位

对于企业来说，团队的定位有两层意思。

第一是团队在企业的位置是什么，有谁选择以及决定成员，团队最终对谁负责，采用什么样的方式激励成员。

第二个就是团队成员个体的定位，就是每一个成员在任务中需要扮演什么样的角色。

4、权限

团队中领导者的领导力有关，团队到成熟阶段，领导力小，反之亦然。团队权限关系两个方面。

第一：整个团队在企业中有什么样的决定权？比如信息决定权，营销计划决定权。

第二：团队的基本特征。通俗的来讲，团队的规模大小，团队的数量是否足够多，企业对于团队的授权又有多大。

5、计划

目标的最终实现还得需要一系列的行动方案，因此需要做好团队完成目标的具体工作计划方案。只要在计划的行动下才能一步步的接近目标，最终实现目标。

6、团队人数与角色 

一般来说，短视频团队4到5个人就足够了，团队的成员角色有主演、剪辑师、导演、编剧、摄影师。

其中主演和剪辑师由2人担任，导演、编剧、摄影师由3到4人轮流担任。需要特别注意的是“演员”真人出镜其颜值和表达能力上要达到一定的标准。如果是搞笑类，才艺类，那就一定会演，能够豁出去。这样才能引起粉丝的关注。

7、团队的具体工作流程

大家都知道，短视频团队的工作内容主要包括:选题、剧本撰写、拍摄、剪辑、发布、维护。

其中选题和剧本是最重要的环节，是决定视频质量和后续流程是否能够顺利展开的关键因素。其工作流程如下：

第一步,在选题会上各成员提出自己的选题，简单讲述故事线和内容,从中选择两到三个合适的主题。然后讨论具体的故事版，大致拍摄几个镜头,每个镜头都讲述了哪些内容，*点在哪，最后通过分镜图简单示意画面的细节、镜头运动、走位等等。

第二步,编剧根据讨论内容将脚本整理出来,与其他成员讨论，并根据问题再次调整，,最后在拍摄前敲定。

第三步,拍摄视频。在拍摄时,最为关键的就是演员的表现，导演或摄影师要与演员充分沟通每个镜头的内容，使其表演所呈现效果达到预期目标。

第四步,剪辑师剪辑视频。视频内容好不好,剪辑很重要，如果剪辑很出色,即使视频很平淡，也能让起死回生。

第五步,发布。发布视频,在发布时要找准时间点，判断什么时间点是粉丝上线的高峰期。

此外，也要把视频同步到其他平台，比如火山小视频、今日头条、微信、微博，以达到最大的传播效果。

第六步：维护。发布后要注意视频的热度，看看点赞量是否达到预期的目标，转发量又如何，评论少就要引导粉丝进行互动评论。

以上就是“短视频怎么做”我的一些想法，希望对你有些帮助

热心网友 时间：2022-03-14 18:28

1、首先打开抖音视频，登录账号后就点击正下方的“+”号按钮；

2、然后选择自己要加的背景音乐，点击音乐试听，点击“确定使用并开拍”，就进入录制页面了；

3、录制视频时可以选择长按或者单击，还可以设置视频的快慢和滤镜美颜；

4、接着在录制完后点击“下一步”，就可以设置特效、声音等。再输入标题，点击“发布”就可以了。

热心网友 时间：2022-03-14 21:09

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若资源有问题欢迎追问~    

热心网友 时间：2022-03-15 00:07

最简单的就是借助特效模板，推荐使用抖册APP，里面有现成的特效模板可以选择，就上传照片和视频，替换音乐就可以了简单省事

热心网友 时间：2022-03-15 03:22

复制已经成功的业务，少创新
很多企业的大成功其实不是创新的成功，而是复制的成功，例如大部分连锁企业。有一些企业的做法甚至不是复制自己的成功，而是复制别人的成功。复制与创新，就像自然界的阴与阳，谁也离不开谁。很多企业的问题不是缺少创新而是缺少复制已经成功的业务。

最近碰到一个老板在做明年公司的战略，请我帮他把把关，出出主意。在他的计划中，我看到非常多新奇的创意和想法，在现有的3个产品之外，他还想再做两个新产品。在现有的渠道之外，他还要添加3个新渠道。在现有的客户群之外，他还想增加两个新客户群。在现有的几个销售模式之外，他还想再尝试一个新模式。当他描述他对未来创意的时候，我看到他陶醉在自己的梦想中，他的眼神里充满了对2016 年无限的期待。这是很多老板常常犯的毛病，稍微有几个小钱或者是原有业务稳定盈利后，总是好大喜功，想要发展几个新业务。

我感觉到，他希望从我这里得到对他一个人花费了大量心血做出来的计划肯定和赞许。但我给他说，非常抱歉，在你的计划里，我看到的是创新，创新，再创新，却没有看到一点点更现实的复制。一个真正聪明的创业者，是只要找到一个赚钱的业务了，就会在这个业务上不断深挖。

其实一个年度计划里 80%应该是复制，20%才是创新。我问他：你总结过没有，在过去的一年里，你们什么地方是做得好的？在你的计划里，有没有把已经经过验证的过的，赚钱的业务不断的复制，复制再复制？他说这些他没有多想，因为感觉那些事情大家都已经知道， 重复一个已经会做的事情对他来说没有什么挑战性，他作为老板首要任务是带领大家创新。

不要图新鲜，把老业务做到极致，做到行业老大，做到垄断，就有够多的利润让你爽了。 创新的确是重要的，没有创新，没有独一无二的追求，一个企业不可能走远。但只知道创新，不知道把成功的业务通过复制放大到无法再放大，这也是错的，而且这个错误可能是我们做老板的最容易犯的，也同时是最愚蠢的错误。

为什么说这个错误愚蠢？我们都知道老熊掰棒子的故事，我们都会嘲笑老熊的愚蠢。但很多公司众多创新的命运不是和老熊掌中的棒子一样，被拿起又被扔掉了吗？

一个企业只要有一个赚钱的主营业务就行了。把自己的人才，资源都投入到这个主营业务，经营好它。 很多企业的大成功其实不是创新的成功，而是复制的成功，例如大部分连锁企业。有一些企业的做法甚至不是复制自己的成功，而是复制别人的成功，你也可以骂他不道德，是抄袭，但别人依然是成功者。例如很多人认为腾讯就是这样成功的。应不应该复制别人的成功是另外一个问题，但复制自己的成功是没有任何道德问题的。

年底计划或预算的基础不应该是天马行空的创新，创新不是目的， 复制成功才是目的。总结让复制成为可能，带领大家做好一年的总结，是年底时候老板比创新更重要的任务。只有总结好了，才能把过往大家费了九牛二虎之力取得的经验发扬光大，才能取得事半功倍的结果。

对盈利模式的总结，会让你的企业有更强的核心竞争力。对组织方式的总结，会让你的员工更有战斗力。对产品的总结，会让你的销售大大提高成功率。对人事的总结，会帮助你大大提高员工的积极性。对客户关系的总结，会让你的经营更长久稳定。

老板如何管理自己时间
很多创业老板，甚至稍微上一点规模的老板，成天忙得不得了。但没干几件有用的事情，干了好几年，企业依然没有发展壮大，大部分原因是没有分析自己的时间都用到哪里去了，所以，你问他要成绩，他是拿不出来的，今天我就系统的与大家谈谈老板如何管理自己的时间。

先讲一个题外话，如果你的企业里有一些人是偶尔才用一下，那么就把他解雇，通过外包的形式来做这个人做的工作。因为企业有多余的人，他成天不做事，会对整个企业产生不良的影响。 员工没事干，他就要去干扰其他人，无事就生非，所以，我们要给员工安排满事情做。

现在讲老板如何管理自己的时间。

第一：只开有效的会议，因为开会就不能工作，工作就不能开会。拒绝无关的人参加会议。部分企业老板，管理者动不动就开整体部门会议，全员会议，这绝对浪费大家的时间，浪费时间就是浪费钱。我们开会，必须言之有物，针对特定的事，特定的人，解决具体的问题。杜绝把不相关的人也弄来开会。

适当的会议非常必要，因为相关的人与事要彼此合作，就要彼此沟通。一个人的头脑不能解决所有问题，适当的会议作用就是集思广益。

第二：老板只抓公司一个主要业务。其他业务全部交给公司的能人打理，老板只看结果。同时不参与其他业务的会议，让相关人员全面负责你丢给他们的业务。老板亲自抓公司的主要业务，如果主要业务盈利能力强，企业的能人自然有样学样，差不到哪里去。

第三：把业务流程化，精简化，标准化，让每一个新人都能看得懂，减少重复的解释时间，会议时间，内容相同的沟通尽量流程化。

第四：拒绝参加不一定非要自己参加的任何形式的讨论与会议。 拒绝批阅不必由自己批阅的公文，比如，我们公司要买一个杂物柜， 一些电脑。由其他同事决定了就行了，我是拒绝参与这些事情的。

第五：不要把自己的时间分割成很多小段，分割开了的时间，等于没有时间，很难处理好一件事。我在公司里是最讨厌被琐事打扰，一个上午有几个人找，就会发现什么事情也没做。没人找我的话，就明显感觉主要的事情推进了很多。

第六：最好有一间自己的办公室，谁也不让他进来，你一个人在那里思考问题。拒绝被中断打扰。

第七：最好养成早睡早起的习惯，不要有晚上可以加班的思想，因为这会让你觉得白天不抓紧时间工作，晚上能补救。

总结一下，时间是最宝贵的资源，不能利用好时间，而想做好事业就是空谈。老板就是会利用时间发财的人，同时用钱买别人生命的人，生命就是由时间组成的。

碰见白痴不要硬碰硬
人走在路上，不可避免要撞上墙。因为，有时候，墙是活的。

公元前二百年，韩信撞上了一面墙。一位杀猪的堵住了韩信，提出一个小小的要求：“请钻我的裤裆。” 那时的韩信穷困潦倒，穿着麻布衣服，吃饭基本靠蹭，唯一能让他挺起腰杆走路的就是他有把剑。剑是士的标志，就像马车是士大夫的标志，苹果手机曾经是小资的标配。韩信有一把剑，挂在腰上，寻找着士的感觉，却没有士的钱包，很丢人。 屠夫拦住他，“我看你长得高高大大，又拿着把剑，挺得瑟啊。但我看你是个胆小鬼，有本事，你抽出剑，刺我，不敢的话，就从我 的胯下钻过去。”

其实不只韩信遇到过这样的挑战，过了一千年，有一个叫郭威的人也被一个屠夫堵住，屠夫拉开衣服，露出肚皮：“有本事，你就捅一刀。”

再往回倒退五百年，李渊跟表弟隋炀帝杨广吃饭，杨广说你这个阿面婆，脸怎么长得像*袋。

李渊去了趟洗手间，拉开裤子看了看，差点哭晕在厕所里。回到家，李渊告诉老婆窦氏，皇帝说我是阿婆面。一般的老婆有两种反应，一种是劝：忍了吧，皇帝是什么，我们惹不起。另一种是激：哎呀，他杨广就长得好看啦，弄不死他丫的。窦氏选择了第三条：恭喜啊，老公，阿婆面在我们那是堂主的意思，堂就是唐，你袭封唐国公，说明你的位置很稳啊。这么远的飞盘，都被窦氏叼了回来。 有时候，我们确实需要一点阿Q精神，或者叫唾面自干。

当屠夫堵住郭威时，郭威真的拿起杀猪刀，然后一刀捅死了杀猪的。所以，当自己是白痴时，千万不要再去刺激另一个白痴。 韩信选择了弯腰，他从屠夫的胯下爬过，然后起来拍拍身上的灰，在众人的嘲笑声中走了，一路走远。 当这个集市再次听到他的名字，他成了刘邦的将军，西汉的齐王。

郭威被抓了起来，打进了死牢。军头李继韬欣赏他，将他从牢里私放了出来。数十年后，郭威成了后周的开国皇帝，不同的应对，似乎并没有影响他们的结局。

但真的如此吗？区别还是有的，区别是郭威把自己放到了一个巨大的不确定上，如果不是碰上伯乐李继韬，他可能早已经被处死，而韩信避免了在最无聊的事情上把自己置身于最大的不确定。 如果有平行世界，我相信会有这样的场景，郭威被砍杀在菜市口。

韩信同样有个版本，他刺死了屠夫，然后被抓住砍掉了脑袋。每一个选择都会决定我们的未来，我们要避免把最好的自己押给最不值的对象。

很多年以后，韩信找到那个屠夫，屠夫提心吊胆了很久。结果韩信把他提为护军卫，还告诉他：当年，我不是怕你，而是我没有道理去杀你。如果杀了你，我不会有自己的今天。我可以把我的命押给项羽，押给刘邦，甚至是吕后，但不会押给你。

同样，不要挥霍我们的愤怒。天下可以愤怒的东西有很多，社会的不公你不愤怒，你自己没钱，你不愤怒，别人说你两句你就愤怒了？

同样，不要忽略每一个迎面而来的微笑。

那么，当韩信愿意从屠夫胯下钻过时，他靠的是什么？是尿不湿还是护舒宝？我想应该是理智与心态。如果碰到墙，绕开就是了，不要忘了，你是有脑袋的，你知道孰轻孰重，不要跟白痴死磕。
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热心网友 时间：2022-03-15 06:53

微信小视频特效制作教程，抖音小视频制作教程，pr精剪教程可做自媒体    

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热心网友 时间：2022-03-15 10:41

老鹰视频的话，其实是很好做的，只要你打开我的作品，然后添加新的作品，里面的各式各样的那种配音，还有视觉效果都可以有的，只要你跟着他们一起拍就可以了

热心网友 时间：2022-03-15 14:46

直接套用视频模板就可以快速做出来，可以试下逗拍，它里面就有很多视频模板，只要把你自己的图片或者视频导入进去就可以了，然后保存到相册就做好了

热心网友 时间：2022-03-15 19:07

可以用逗拍或飞推，都是提供模板制作视频的软件，只需要替换照片或视频，就可以轻松完成一个短视频。

热心网友 时间：2022-03-15 23:45

拍短视频可以使用微视
打开后点下面的加号，然后选择左下角的魔法按钮，选择魔法特效来拍就行了
还可以添加各种滤镜效果，和本地的视频剪辑添加特效
另外还有短视频模板，可以通过手机视频素材直接生成一个剪辑好的短片