发布网友 发布时间:2022-04-19 16:09
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热心网友 时间:2023-09-03 18:49
摘要一、行政事业单位财务内控制度存在的问题(一)对财务内控制度缺乏认识。在国家相关*传递过程中,许多行政事业单位重视社会服务建设,提高自身共组质量,忽视了财务内控制度的投入力度。财务人员和基层人员缺乏财务内控制度的认识,在操作流程过程中缺乏规范性,在财务内控制度履行过程中缺乏积极性,从而造成具体工作开展时出现空洞,理论与实践存在差距。(二)财务内控制度体系不完善。财务内控制度是保证内控工作开展的规章制度,是员工工作明细划分的准则,它在工作具体实施中具有约束力和强制力,成为事业单位财务内控制度的保障。然而,在实际工作中行政事业单位没有形成一套完整的财务内控管理制度,造成事故发生时,无法达到责任落实制。员工间出现推卸责任、避重就轻,员工缺少担当,缺乏责任感。此外,财务内控制度体系的不完善,也无法对财务工作中存在的风险进行评估,面对事故发生,没有形成具体的应急预案,为今后工作埋下风险隐患。(三)预算管理缺乏真实性。预算是对未来财务管理工作开展进行经济评估,并制定相应的经济方案。现今部分工作环节开展时,仅参考以往数据,缺乏真实性,造成执行过程中,实际情况与预算存在较大差异,不仅丧失了预算管理工作的意义,也为未来经济工作造成困扰。咨询记录 · 回答于2021-09-17财务制度方面存在的问题一、行政事业单位财务内控制度存在的问题(一)对财务内控制度缺乏认识。在国家相关*传递过程中,许多行政事业单位重视社会服务建设,提高自身共组质量,忽视了财务内控制度的投入力度。财务人员和基层人员缺乏财务内控制度的认识,在操作流程过程中缺乏规范性,在财务内控制度履行过程中缺乏积极性,从而造成具体工作开展时出现空洞,理论与实践存在差距。(二)财务内控制度体系不完善。财务内控制度是保证内控工作开展的规章制度,是员工工作明细划分的准则,它在工作具体实施中具有约束力和强制力,成为事业单位财务内控制度的保障。然而,在实际工作中行政事业单位没有形成一套完整的财务内控管理制度,造成事故发生时,无法达到责任落实制。员工间出现推卸责任、避重就轻,员工缺少担当,缺乏责任感。此外,财务内控制度体系的不完善,也无法对财务工作中存在的风险进行评估,面对事故发生,没有形成具体的应急预案,为今后工作埋下风险隐患。(三)预算管理缺乏真实性。预算是对未来财务管理工作开展进行经济评估,并制定相应的经济方案。现今部分工作环节开展时,仅参考以往数据,缺乏真实性,造成执行过程中,实际情况与预算存在较大差异,不仅丧失了预算管理工作的意义,也为未来经济工作造成困扰。财务制度方面存在的问题及解决办法您是什么公司呢?国企还是私企?是做什么的公司?