如何做好交接班工作

发布网友发布时间：2022-04-19 16:05

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热心网友时间：2023-09-03 21:43

一、交*时应做到以下几点：
1.*人员应提前到达自己的工作岗位（具体时间由班长定），保证准时*。
2.*人员，可行时，在*前抽时间对自己的责任区域进行预先检查，如：生产情况、检查环境卫生情况、设备保养情况、设备运行及点巡检记录、工装器具、工艺指标情况、物料情况等情况。
3.对*接*人员到齐后，班长检查本班人员到岗情况、着装情况，然后，由*班长和*班长、各岗位的交接人员相互对*接。
4.上一班中存在异常或问题的，必须交接清楚。
5.*时，若发现上一班存在问题的而上一班没在*记录内写清楚的，*人应写明后，让*人签字确认。
6.*人，应做好责任区域内工作现场的卫生清洁。
7.适用时，重要的数据应交接。如：产量情况、进度情况、物料情况、重要工艺指标。
8.*、*双方交*后，双方交*负责人在交*记录上签字。
9.交*记录表的设计，可将交接的工作项目事先列好，尽量简洁、实用，重点关注异常，减少对正常内容的填写。
二、*人应向*人，就以下方面讲清楚：
1.当班应该注意的问题，异常问题、遗漏问题。
2.必要的生产情况交接，如：生产指令优先安排情况（客户或后工序急需的制品），产量、进度、物料情况、数据报表交接等。
3.上级领导或职能部门，最新管理指令或要求。如：客户验厂、属地安全环保部门检查等
4.临时工作或工程交接，如：需继续检修的现场监护或验收，修后设备的试车验收等。
5.其他有必要交接事宜。

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