作业过程控制

发布网友发布时间：2022-04-19 15:43

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热心网友时间：2023-08-14 01:46

控制是在检查基础上进行的一项重要工作.检查的作用在于发现目标实施过程中存在的问题,找到目标偏差；而控制的作用在于通过反馈调节,采取控制手段,纠正目标偏差,使系统恢复到正常状态,以保证目标的实现.
控制的基本过程主要有以下几步：
1、建立明确的控制标准.控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点.控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准.
2、根据标准衡量目标实施的成效.通过目标检查的反馈信息,把目标实施的实际结果同衡量标准进行比较,找出实际结果同衡量标准的偏差.并分析产生偏差的原因,以便找出消除偏差的措施.
3、纠正实际结果同目标的偏差.根据产生偏差的原因,有针对性的采取措施,以纠正偏差,这是控制的重要工作.
以上三步是相互联系、相互制约的.没有标准就没有控制的依据；没有衡量成效、找出偏差,也就没有控制的对象；没有纠正偏差的措施,也就无法进行控制

热心网友时间：2023-08-14 01:46

C、作业行为管理
安全生产标准化：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。作业安全标准化建设包括：(1)生产现场管理和生产过程控制标准化；(2)作业行为管理标准化；(3)安全警示标志标准化；(4)相关方管理标准化；(5)变更管理标准化。

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