社保降费啦，公司怎样买社保节省成本

发布网友发布时间：2022-04-19 17:48

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热心网友时间：2023-08-29 05:28

企业员工社保费用降本增效合规筹划减负大攻略之：
1、社保时滞成本：社保基数来源于工资，但不一定等于工资，工资总额需要认真研究。社保调基规则是，新入职员工按照首月起薪工资作为缴费基数，而老人按照上年在职月份的平均工资作为缴费基数，同时再结合发薪结构和年终奖策略，可以达到30个月的时滞成本。比如12万的年薪如何发？第一种：每月发1万，一年12万，则社保基数为1万元。第二种：每月发8千，年终奖金2.4万，则社保基数为8千元。第三种：试用期3个月，每月发6.4千，转正后8千，年终奖金2.88万，则社保基数为6.4千。
2、公积金基本化：用“基本必须”的保障思维，企业公积金比例可在5%-12%之间自主确定，不需要经过员工与职代同意，对于老人在调整过程可采取“中人过渡”平稳策略，总薪酬不变的原则，新人按新比例执行，转向激励化。
3､残保金服务化：2020年开始，劳务派遣方式用残疾人的，可计入用工单位人数，减免残保金。对于企业编制不足、用工需求增加等都可以通过第三方专业机构解决，同时可以降低残保金成本。
4､基础服务SaaS化：钱要花在刀刃上，资产投入效率要高，如：电脑是购买还是租用，是一次性投入，还是分期投入。只在核心岗位下注，只占有核心资产，非增值岗位或效率难提升岗位以不占有只使用的原则，引入市场化手段，增强弹性供给能力，比如与通过专业第三方机构购买服务等。
5､劳动用工多元化：运用好三类用工模式：即标准劳动关系、非标准劳动关系、非劳动关系，通过顶层设计：从业务-岗位-关系-薪酬-社保-个税，一脉相承，做好人和企业的匹配、人和岗位的匹配、人和用工形式的匹配。并不是所有人都要建立标准劳动关系。注意：采用派遣员工可以很大程度上降低企业的社保费用，如果企业存在辅助性或者替代性强的工作岗位，可以考虑采用派遣形式。

热心网友时间：2023-08-29 05:28

A：针对试用期员工，辅助性员工，临时性员工，流动性比较大的员工，企业可以通过人力公司为自己员工购买工伤保险，只需买一个险种，一个月才几十元的费用。即可以降低社保成本，又可以规避用工风险，员工即便发生工伤，企业也不用承担责任，大大规避企业潜在用工风险；
B：针对公司基层员工，企业也可以选择通过扬帆人力帮员工异地参保，选择一些社保费比较低的地方参保，其达到的效果一样。

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