发布网友 发布时间:2022-03-05 10:34
共2个回答
热心网友 时间:2022-03-05 12:03
店面管理,其实就是人、事、物这三个方面的管理,基于这个基础,可从店面管理6S去参考:热心网友 时间:2022-03-05 13:38
付费内容限时免费查看回答1、控制流失率任何店面都会面临店员流失的问题,实体店流失率也是不低的,而从业人员的工作性质、对于工作的认可与否,是店员流失的重要因素,但是店员流失率过高会对销售产生很大影响。作为一个店面管理者,要从根本上提高店员的素质并改善其工作心态,为其传达店面的企业文化,使其产生信心和信任,真正让其感觉自己是企业的一员,从而保证店员的稳定性。
2、因人定岗
店面经营性调整不可避免,这时人员也会适当变动,调整时要稳定店员的心态,避免店员产生消极的态度。同时,在调整时进行有效的人员组合,注意在保证销售的同时便于日后工作的管理,这也是一个不断调整的过程。