发布网友 发布时间:2022-03-05 14:14
共5个回答
热心网友 时间:2022-03-05 15:44
这个你要根据自己的计划来写。先对现状中优势和不足进行分析,然后写如何巩固优势改变劣势,把其中的风险进行分析,并提出规避风险的办法。热心网友 时间:2022-03-05 17:02
这你都不会,要赶紧的请辞!这不是简单地写几条,更重要的是你的管理才能,还有今后的发展。都是对你的考验。你啥也不具备,都想依靠别人。你不请辞也是很难做到底的。热心网友 时间:2022-03-05 18:36
付费内容限时免费查看回答亲,这里也就只能说个大概,要专业方案可以定向咨询我。提问好的
回答方案:
第一,写目标,营业目标,安全目标
第二,人员管理制度,
第三,后勤及财务管理制度等
店长还是不错。责任也重。加油吧。
提问谢谢
回答不客气。有需要随时咨询。马上秋冬旺季到了,加油干哦
热心网友 时间:2022-03-05 20:28
那要看你这个足疗店是什么规模的?主要的顾客群体是怎样的,你的足疗店的地理位置是怎样的,你打算开展哪些新的服务包,有哪些以往就得优秀传统。可以从这些方面去考虑。热心网友 时间:2022-03-05 22:36
把你对店里的经营状况做个分析,制定一个目标,及经营方案描述出来既可。