足浴主管该怎么做？

发布网友 发布时间：2022-03-05 14:14

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懂视网 时间：2022-03-05 18:36

1、学会尊重别人：店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。

2、培育店员的潜力：店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。

3、认真观察店员的行为：对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项，然后提出具体的业绩改进反馈，对店员不应先入为主。

4、办事要公道：在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 

5、关心店员：缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 

6、准确发布命令：发布命令应准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 

总结：

1、学会尊重别人；

2、培育店员的潜力；

3、认真观察店员的行为；

4、办事要公道；

5、关心店员；

6、准确发布命令。

热心网友 时间：2022-03-05 15:44

1，首先做好自己，必须是一个合格的服务人员，熟知员工管理条例和各项奖罚制度。
2，督促服务员和技师最好自己的分内工作，服务好顾客，搞好卫生，有必要亲力亲为，带头示范。
3，团结员工和技师，有什么情况，如不好的苗头自己能处理，在不违法原则的情况下自己处理，做不了主的，请示你的上级经理。
4。做好营业报表，并上报经理，员工大事小情的，请假，休息什么的，自己职责范围内的，自己做主，
5。服从你的经理，一切以公司利益为上，学习你的经历，等你有了自己的经验后，恭喜你，你就成长了

热心网友 时间：2022-03-05 17:02

　　做好一个足疗店主管，就得从店的服务管理入手。首先要有一定的专业知识，能分清行业内的足疗混子技术等，其次管理的素质修养，合理安排员工的任务，监督与指导。不懂管理就算店里来多少顾客，效益也不会上涨。公司的发展与管理分不开的，管理不仅仅是艺术，更是公司的核心力量。
　　一、足浴主管主要工作内容如下：
　　1、协助上司搞好本店的经营管理工作；
　　2、执行上司下达的任务，督促任务完成，落实程度；
　　3、负责对部门使用过的物品、设备仪器的管理和保养工作；
　　4、负责对本部门工作人员的工作安排，巡视检查部门区域环境卫生，来客前的准备情况和工作质量及人员的仪容仪表；
　　5、组织、协调、指挥本部门人员日常工作，严格按具体规定和规范进行操作，发现违反服务工作规定要求的要及时进行批评和纠正；
　　6、部门人员的技术操作培训，技术等级别的考核签定工作；
　　7、树立标准榜样形象，以身作则；
　　8、掌握员工的出勤情况，监督上下班签到和平时工作表现，定期向上汇报；
　　9、负责本部门所须物品的领用，定期清点设备、装饰品和产品，注意本部门消防安全的管理工作；
　　10、接受顾客的投诉并及时向上司汇报和妥善处理；
　　11、负责交*的工作安排，员工轮休安排；
　　12、协助上司组织定期会议和学习；
　　13、负责与其他部门的工作协调和业务联系；
　　14、每日做好工人记录和工作总结。
　　二、足浴主管岗位要求如下：
　　1、性别不限，年龄25~35岁；
　　2、大学文凭，专业不限；
　　3、男身高170cm以上，女身高160cm以上；
　　4、具有具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力和良好的沟通、协调、组织能力；
　　5、3年以上量贩足浴店长工作经验；
　　6、熟悉洗浴部的各项服务及各项设施、设备的使用与管理；
　　7、了解洗浴行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式，负责重要客人的接待工作，保持公司与社会各界的良好关系。