百度和谷歌差距有多大

发布网友 发布时间：2022-03-06 05:21

我来回答

共2个回答

热心网友 时间：2022-03-06 06:50

很多盆友讲过这个，部分内容的知识产权可能属于他人，但出处忘记了，侵删。

搜索引擎好比信息的高速主干道，大家的目的地不同，但主干道每个人都得走。

同样一条高速路，百度靠建收费站赚钱，恨不得100米建一个。零售价100米10块，你想少被*扰、走地快点，可选1000米80块的超值套餐。

谷歌靠在高速路旁边放广告牌赚钱。谷歌提高收入的方法为，帮助拓宽、保养路面，甚至帮忙筛选，告诉大家躲开驾驶技术差或车况糟糕的司机（谷歌的排名规则包括网页的打开速度，手动点赞），总之让单位时间过的车更多，更多人看广告，谷歌的广告牌就更值钱。

为了让大家飙车时看广告更安全，谷歌搞了自动驾驶。

百度不关心用户飙不飙车，安全不安全，但也开发自动驾驶系统。不过目的是，当飙出个好歹，可以直接把用户送到莆田系的医院。

————————————我是反思中的2.0分割线———————————————

以上有部分内容是为黑而黑，没有建设性。下面谈点正经的。

百度是在我国现行法律框架下赚钱，可能会考虑到灰色地带的规则，但并不是不合法，只是“挣快钱”的意图太明显了，短视到近乎杀鸡取卵，所以让人超超超超超超反感！

实实在在的讲，谷歌和百度本质上都是商业公司，赚钱是根本目的，“make this world a better place”，是发达以后才有的情怀。

谷歌比百度高就高在，眼光比较长远，百度杀鸡取卵，最后只得到个卵用，而谷歌要的是【金蛋】。搜索引擎、广告收入都是眼前，谷歌以后要亮出的大杀器是目前靠广告收入维持的那些赔钱的项目，所以谷歌必须把搜索引擎、广告业务做得高风亮节、环境友好、人畜无害。

抛开道德和法律，拿《教父1》打个比方。老教父向后辈讲过为什么必须旗帜鲜明地抵制*生意。

因为卖私酒、开窑子这些“黑帮常规业务”，把社会关系打点清楚，安全、卫生硬件有保障，用户体验好，下次还会来消费，而且是精神抖擞、活蹦乱跳的来。用户开心，黑帮也有钱赚，双方都能可持续发展。
而*生意虽然赚的多、用户粘性强（请在知乎里搜索“有没有戒毒成功案例“的话题）、现金流大，但最终会干死自己的用户。

很不幸，看起来百度选择了“就算干死自己用户也要挣快钱”的模式。(｡•́︿•̀｡)

——————————————我是兼听则明的3.0分割线——————————————

在百度公司因”百度医疗广告推广业务，与魏则西的不幸病逝是否存在因果关系”这个问题，接受有关部门联合调查之后，2016年5月10日，百度公司的大领导李彦宏向百度的员工发布了内部信，号召大家总结经验、吸取教训。

关于魏则西的不幸离世与百度推广业务的关系，官方联合调查组的结论为：
“百度搜索相关关键词竞价排名结果客观上对魏则西选择就医产生了影响”。我认为调查组认定这里存在着（民事上责任上的）因果关系。

此外，有关调查组认为：“百度竞价排名机制存在付费竞价权重过高、商业推广标识不清等问题，影响了搜索结果的公正性和客观性，容易误导网民，必须立即整改。”

链接：国家*：百度竞价排名机制必须立即整改

百度的大领导李彦宏发布的内部信题目为：“勿忘初心、不负梦想”
链接：百度创始人李彦宏发内部信：勿忘初心 不负梦想

因为百度领*新的表态，与本题具有一定的内在联系，所以下面我继续借题论题，就事论事。

1、关于李彦宏的表态
在李彦宏发布的内部信中，他谈到百度应该在三个方向进行整改：
①重新审视公司所有产品的商业模式，是否因变现而影响用户体验，对于不尊重用户体验的行为要彻底整改。
②在产品功能和业务运作上尊重用户意见、建议反馈机制。
③完善现有的先行赔付等网民权益保障机制，增设10亿元保障基金，充分保障网民权益。

可以总结为：
从用户身上赚钱是可以滴，但是要考虑到大家的感受；
为了尊重用户的感受，需要找到得到用户反馈的途径；
给用户造成了损失，要赔的。这些钱要从利润中扣，但您还别心疼。

李彦宏强调：“这些个措施，也许对公司的收入有负面影响，但我们有壮士断腕的决心，因为我相信，这是正确的做法！是长远的做法！是顺天应时的做法！”

我想李彦宏的表态印证了大家对百度所持负面看法的根源，也印证了我在前文总结的，大家对百度的普遍观感，简单粗暴的说，即与“教父”所厌弃的贩毒生意类似的，“就算干死自己用户也要挣快钱”的、不可持续发展的商业模式。

“因为从管理层到员工对短期KPI的追逐，我们的价值观被挤压变形了，业绩增长凌驾于用户体验，简单经营替代了简单可依赖，我们与用户渐行渐远，我们与创业初期坚守的使命和价值观渐行渐远。”

“哪些钱可以赚，怎么赚，关键时刻高管和员工如何选择，这些问题时刻考验着我们的商业道德和行为规范。”

“每天有无数的人会根据在百度搜到的结果去做决策，这也对我们的产品理念，行为准则提出了更高的要求。我们要与时俱进，为用户负责！”

知错就改，以后还是好百度。毕竟百度是为国家创造税收的大户，也是小伙伴们的饭碗，更是广大网友测试网络是否连通的好帮手，不能吃枣药丸。

“知错就改”包括两方面，知错的态度和悔改的心带出的好行为，所以一看百度如何整改，即从急功近利、杀鸡取卵的模式，转变为李总提出的“正确的”、“长远的”、“顺天应时的”（什么鬼？）商业模式。二看公司如何溯及既往，赔偿、补偿受害用户。

2、关于李彦宏表态之“鸡贼”

李总的表态总体来看是好的，但是与百度的产品一样，也有让人不爽的地方。李总的表态，用东北话讲，就是“不敞亮”、不痛快，用老罗惯常讲的话，就是“鸡贼”。

（1）以内部信的形式表态

新浪发布的新闻中提到：“新浪科技独家获悉，百度公司董事长兼CEO李彦宏今日面向全员发出内部信，信中表示……”
内部信，即领导针对具体问题给员工发的内参。但内参转外销，李总的表态终于上了头条。
手底下有收到内参就随手转给媒体的员工，李总确定不会“吾梦中好杀人”？

这就是李总或贵度PR团队的“鸡贼”之处啦。

大家看清楚，是内部信不是公开声明哦！！！
内部信是给公司员工看的，不是给社会公众看的，公开声明才是给社会公众看的。

所以内部信只有内部约束力。公司内部领导层定了什么调子，以后公司向什么方向努力，能不能做到，做成什么样，都是公司内部消化。至于社会公众如何看待内部信的执行情况，公司概不负责。

公开声明是公司向社会公众发出的表态和承诺，对公司的行为有道义上的约束力、甚至在法律上给自身增添责任。

道义上的责任大家都懂，“一个唾沫一个钉”，不能言而无信。该赔偿赔偿、该整改就拿出个时间表、路线图。虽然评价标准是模糊的，但大家在心里好歹有杆秤。在法律上，公开声明会给自己增添义务，也不是完全没可能。

如果以后我国有司法解释或者法官通过判决设立参考，将商业公司（如百度）在公开声明中，就其提供的产品或服务，所应当达到的质量、水准，如何与用户进行互动沟通、向用户负责等影响合同订立的重要内容作出的承诺，作为新条款包括在公司与用户订立的服务协议之中，小伙伴完全不用奇怪~（Better call Saul！）

所以，如果我既想安抚大家的情绪、让大家不会那么讨厌我，甚至有点小期待，却又不想做太多承诺、承担实际责任，我该怎么做？

对！发内部信，然后内参转外销。
这样做，可以达成与公开道歉、承诺整改差不多的社会好感度回升效果，但又没太多道义的或实际的责任。
噫吁嘻！“鸡贼”中的战斗机！！！~~

（2）内部信中的情怀
在内部信中，李总不禁自问：“为什么很多每天都在使用百度的用户不再热爱我们？为什么我们不再为自己的产品感到骄傲了？问题到底出在哪里？”

写道这里，向大家道歉，我的情感已经无法接受语法和文体的拘束了。

大哥！！！
这次搞出人命了啊！！！
这次不是什么无法抗拒的PC全家桶、安卓全家桶！！！
也不是百度推广的*扰电话！！！
把我们信息卖了我们也忍了！！！
这次不一样啊！！！
大哥！！！这次搞出人命了啊！！！
人命啊！！！
“让我们的后人为我们所做的事情感到骄傲和自豪！”是什么鬼！！！
您这无处安放的情怀！！！场合不对吧！！！

人家霓虹国卖冰棍儿的公司！！！20年涨一次价！！！还全体高管出来鞠躬道歉！！！
人家胖大锤公司用户下单没货发！！！
还知道发300块代金券*！！！
谷歌也不是没打过黑广告！！！
白花花的银子（误）！！！绿油油的5亿刀罚单啊！！！
被抓了人家认栽！！！洗心革面重新做人啊！！！

问用户为什么不热爱百度！！！
“这些个措施，也许对公司的收入有负面影响”？？？
Are you kidding me???
这次搞出人命了啊！！！
大哥！！！
以后写东西发之前先给PR团队审审好吧拜托了！！

热心网友 时间：2022-03-06 08:08

一个全球性普及的，一个国内普及的。不是一个档次的。