发布网友 发布时间:2022-04-19 21:14
共5个回答
热心网友 时间:2022-05-15 18:17
员工春节的派发是企业最不好办而又迫不得已办完的事儿,每年新春佳节企业年会时,企业领导干部为给职工怎样派发褔利而伤过脑子。职工是企业的关键,每一名职工无论是为企业还是自身,全是尽心竭力的在为企业造就经济效益,做为公司应当谢谢每一名职工的艰辛努力,期待她们会更强!做为企业也就必须必须对员工春节层面考虑到细腻,全面。热心网友 时间:2022-05-15 18:18
如果只是为了发福利而发,行业内或者竞争对手都发了,如果自己公司不发就会因为福利不好引发离职潮,最常见的答案就是大批量采购年货来发放。
发放员工福利的初衷是为了在薪酬上做一些补充,体现企业对员工的关怀,提高员工的满意度和忠诚度,塑造企业的雇主品牌形象,这样,福利的成本投入才不算浪费。
总结起来有三种方案可供参考——
第一、实体类产品
优点:最传统最普及大家都做熟了的,形式和概念上领导容易理解和接受;
缺点:众口难调,对员工满意度可能会有反效果,物流及HR的发放管理等容易遇到困难。
根据后台年节福利兑换数据,推荐以下兑换人气较高的品类:
·家纺/床上用品
·小家电
·坚果/五谷杂粮/年货礼包
第二、卡券类
优点:较为初级和常见的弹性福利模式,赋予员工一定的选择权,可以选择购买的东西,对员工满意度有一定的保障,HR方面的发放管理工作也比较容易展开;
缺点:形式仍然相对单一,中等规模以下企业的议价能力有限。
常见的有电商卡券(可线上兑换比较方便)、超市卡、购物卡、礼品卡等等。
第三、弹性福利供应商
优点:专业性强,成本低,效率高,省时省力,选择多样,有延伸及增值服务;
缺点:供应商较多,需甄别。
目前一些比较大的弹福供应商都已相继推出春节福利解决方案,可以选择积分、卡券、卡册、还可以兑现,如果领导愿意尝试比较新的弹性福利发放模式,一家合作配合度高的弹福供应商是省钱省力的好选择。
最后强调一下,发现金这种模式不可取,建议慎用:
·发放的金额难以决定,每个人觉得“给到位了”的金额不同;
·成本远高于发放其他福利;
·缺乏人情味,无法体现企业在精神上的员工关怀;
·福利感知度差,很多人花完就忘了,对企业文化、员工敬业度、雇主品牌建设无益处。
以上,供参考。
热心网友 时间:2022-05-15 18:18
发实物福利的话,建议发大家都需要的东西,这样不容易被抱怨。毛遂自荐己所欲亚麻籽油,食用油每家每户每餐都需要,而且和春节团圆的氛围特别搭,加上产品包装上档次,又是健康产品,是现在送礼福利的主流选择热心网友 时间:2022-05-15 18:19
员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。企业的员工福利有工作餐、节日礼物、过节费、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。一般来说,企业在春节发放员工福利通常有春节福袋(红包、对联等)、购物卡/超市礼券或是实物年货礼包等。热心网友 时间:2022-05-15 18:19
发红包,一百一个!那也得好几万!选出优秀员工,优秀新人,公司骨干,发多点!年会气氛搞起来!这样大家都欢喜,明年又有盼头!老板真羡慕你有几百号人!