怎么看在朋友圈发公司广告这种行为?

发布网友 发布时间：2022-04-19 21:10

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热心网友 时间：2022-06-02 12:25

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很多人都很反感在朋友圈打广告的行为，认为有硬性推销的性质，且可能有的产品都是三无产品，觉得不可信任，而事实上，朋友圈打广告本身不是什么坏事，反而跟营销人员发广告的方式、素质层次有关！一个好的营销人员，更应该在确立产品过硬的质量的基础上，树立自己的形象，因为你在线上线下的一言一行都代表了你的个人品牌。，你的个人品牌直接影响着他人如何看待你所销售的产品！

这是一个漫长的培育过程，需要具备:

1.统一性 从形象露出到内容穿透形成一致效果。

2.有益他人性。你要能从任何小事中提取广而告知并能对他人有益的内容。

3.精准定位 形成强烈的自我标签。

4.长期持续 点滴坚持 持续渗透。

5.适度包装 通过图文链接的传播，提升个人审美与鉴别。

6.避免打扰 保持适度。

7.传递正能量，拒绝负能量与低效能！

比如：

1）朋友圈分享的东西对他人要有价值（干货-学习笔记、照片等；推荐-自己的启发等；日常-精美照片和小感悟；）；

（2）分享的内容要聚焦在自己标签相关的事情上；

（3）小技巧：多送福利；多使用提醒功能；不要负能量！等等！

如果你的个人品牌树立起来了，那么其实在朋友圈打广告反而对于别人来说是一种享受，基于信任而不是强行推销的打广告，本身对于别人来说是一种信息接纳的渠道，而不是障碍！

热心网友 时间：2022-06-02 12:25

我有个朋友是做保险的，他们公司不仅要让他们转发公司新闻到朋友圈，就连朋友圈其他要发的内容都规定好了。而且规定一天至少要发5次以上的朋友圈保险动态，发不够的要扣工资。那时候他年轻啊，没有想过工作*和生活*分开，无奈的情况下，每天都在刷屏。我们作为他的朋友，不想屏蔽他，可是每次看到他发的那些公司内容，点开的*都没有。
后来他辞职了，也重新弄了一个小号单独工作上用。


另外一个朋友在互联网公司，平时会发一些公司的动态在朋友圈，我问他是不是*转的，他说不是呀，就是觉得好玩就发朋友圈了，自愿的。他们公司属于新型创业，做人工智能这一块，每次看到他发朋友圈晒公司的各种加班福利、节日福利的时候就好羡慕。他转发公司微信平台的文章也是自愿的，虽然不是每一篇都转发，但是看到喜欢的一定转。

两位朋友都是在朋友圈里为公司做广告，可是效果却不同。前者让人感到反感，后者让人觉得这广告看得舒服。为什么呢？
公司的领导人应该反思这个问题：真正好的内容，用户、职工等都会自己主动转发的，不管你是以图文的形式，还是图片的形式。而那些不好的内容，*员工转发了也没有用，可能到最后员工还单独设置了分组，只有公司的人才能看得到那条动态，这样反而起不到宣传的效果。

我个人不反对朋友圈里发公司的广告，毕竟，当你创业的时候也会这么做的，多渠道去宣传自己的公司，做到扩大知名度、美誉度。自己在广告行业也工作了两年多，知道什么样的广告是好广告，得人心的广告。与其*大家转发，不如好好*自己的内功，该出钱找人写文章就出钱，该找人设计就设计，让你的广告看起来不让人反感，甚至在互联网上看完了一篇软文之后就记住了你的公司或者 产品，那这钱就花得非常值了！

热心网友 时间：2022-06-02 12:26

很多人都很反感在朋友圈打广告的行为，认为有硬性推销的性质，且可能有的产品都是三无产品，觉得不可信任，而事实上，朋友圈打广告本身不是什么坏事，反而跟营销人员发广告的方式、素质层次有关！一个好的营销人员，更应该在确立产品过硬的质量的基础上，树立自己的形象，因为你在线上线下的一言一行都代表了你的个人品牌。，你的个人品牌直接影响着他人如何看待你所销售的产品！

这是一个漫长的培育过程，需要具备:

1.统一性 从形象露出到内容穿透形成一致效果。

2.有益他人性。你要能从任何小事中提取广而告知并能对他人有益的内容。

3.精准定位 形成强烈的自我标签。

4.长期持续 点滴坚持 持续渗透。

5.适度包装 通过图文链接的传播，提升个人审美与鉴别。

6.避免打扰 保持适度。

7.传递正能量，拒绝负能量与低效能！

比如：

1）朋友圈分享的东西对他人要有价值（干货-学习笔记、照片等；推荐-自己的启发等；日常-精美照片和小感悟；）；

（2）分享的内容要聚焦在自己标签相关的事情上；

（3）小技巧：多送福利；多使用提醒功能；不要负能量！等等！

如果你的个人品牌树立起来了，那么其实在朋友圈打广告反而对于别人来说是一种享受，基于信任而不是强行推销的打广告，本身对于别人来说是一种信息接纳的渠道，而不是障碍！

热心网友 时间：2022-06-02 12:27

朋友圈发公司广告这种情况是比较常见的，现实中很多。我觉得区别在于强制还是自愿。

如果是公司强制员工发朋友圈，无非是为了促进品牌的传播推广。品牌激发员工去进行传播，波及到忠诚用户湖综合种子用户，动员和激发品牌的意见领袖或者深度用户继续扩散，影响到品牌的潜在消费者以品牌，帮助公司实现为中心的在社交网络上的蜂窝式传播。这种模式是不是有点像传销啊，哈哈。当然不是~此类大多是通过*、口碑营销的~不是牟取非法利益，扰乱经济秩序的传销。

而员工不愿意分享的原因很多。比如个人生活习惯，有些人压根不喜欢发朋友圈。比如私人生活社交不想被工作啊、各种商业利益所浸染。比如内容跟自我定位不符，担心拉低自身形象。或者内容很好，但是跟朋友毛关系都没有，为么子要分享到朋友圈呢。

不过，我觉得公司选择用强制的手法是不理智的。公司或许认为员工就应该义不容辞为公司抛头颅、洒热血，发个朋友圈不过举手之劳的事儿。如果效果好，还能带来业绩的增长，获得成就感。

但事实果真如此吗？不是说员工朋友圈这个免费的产品推广渠道不好，而是公司产品的用户群和员工的朋友圈关系目标并非高度匹配，强制转发很难精准地达到有效传播，获得流量和转化。更有甚者，为避污染单纯的朋友圈生态，员工无奈只能设置只有老板可见来应付，除了并没有什么卵用之外，还会让员工产生抵触，对公司来说得不偿失。

内容是否有吸引力，是否符合传播利益点，是不是有价值？若企业本身把内容做好了，甚至让员工产生荣誉感，能调动员工积极性，是本身能够增加员工荣誉感、自信度，有*格，能作为谈资的内容，员工自然愿意分享。

若连内部人员都吸引不了，觉得太Low或没实质性的价值，即使被*发了朋友圈也没有什么卵用，强制分享并不优质的内容，不仅会造成朋友圈人群的排斥，也不利于品牌的发展。相反会让这些人对你的公司或者产品产生反感。这就本末倒置啦。