商业模式有哪些

发布网友 发布时间：2022-04-19 20:18

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热心网友 时间：2022-06-14 03:58

运营模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、广告收益模式等。

1、运营模式

工商管理学认为企业运营模式最基本、最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，必须对上述五大职能进行统筹管理。

2、盈利模式

盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

3、b2b模式

B2B商业模式:是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的发展。

4、b2c模式

B to C即B2C(business to customer)。B2C的B是Business，意思是企业，2则是to的谐音，C是Customer，意思是消费者，是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示企业对消费者的电子商务形式。

5、广告收益模式

TweetUp公司，依托其公司的资源开始了一项新的竞价排名业务TweetUp，该业务是从每秒600位微型博客Twitter用户的访问流量中通过关键词的竞价来中赚取利润。

热心网友 时间：2022-06-14 05:33

付费内容限时免费查看回答商会最大的盈利为会费

1、商会得全心全意为会员和企业服务。商会协会管理系统还可以依托专业化大市场，推进专业化市场建设与发展，在开展国际交流、拓展国际市场方面做出显著成绩一个好的商会协会管理系统就是一个好的平台。一个好的平台，必须得有品牌，必须得有高质量的资源，必须得有活动，必须得有凝聚力。

2、商会协会管理系统最突出的作用，是作为企业和*之间沟通的纽带。判断一个商会是否成功的最重要的标准就是看它多大程度推动会员的内部合作和外部合作，如果一个商会内部没有产生合作，说明这个商会是不成功的。

3、商会的“人、财、物”，都是商会的有形资源。商会是否愿意为会员搭建供需合作、交流沟通的良性平台，让会员能够发布自己的需求，同时商会对平台进行监管，保证发布信息的有效性、合法性。

热心网友 时间：2022-06-14 07:24

1、 店铺模式（Shopkeeper Model）。这是最古老也是最基本的商业模式。具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

2、饵与钩模式（Bait and Hook）。随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。这种模式也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Procts）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。

3、明亏暗搭模式。这也是非常古老的模式了。摆明的亏本只是一种广告效应，引来客流，然后通过兜售其他商品获利。

4、分期付款模式。分期付款模式的本质就是将大的支付款项拆分成小款项，使得购物者每期资金压力很小，易于作出购物决定。

5、 订阅模式。在互联网出现后，分期付款模式有了新的升级版本——订阅模式。这种模式无须用户购买整套软件产品，而是通过分期购买互联网服务的方式，大大降低客户的一次性支出，同时将取消服务的权利交到客户手中，因而大行其道。瑞星的异军突起就得益于率先应用了这一模式。

6、 免费模式。这是如今互联网随处可见的销售模式，是传统“明亏暗搭”模式的互联网版，而引起轰动的当数盛大率先推出的网游永久免费的销售模式。

7、 一折模式。同样表现为明亏暗赚的不但有免费模式，还有“1折模式”。本质不同的是，这种模式在实际运用时几乎不可能出现1折的情况。

8、圈地模式。这种模式是通过利益*，使实体门店网络成为自己的宣传网、销售网或服务网。

9、新闻策划模式。此模式是创业者特别需要*的利用社会资源的能力之一。广告的强大作用在当今社会已是有目共睹。通过策划新闻事件，或利用已有的新闻事件来低成本利用媒体。

10、竞拍模式。引入竞争不但可以拍出高价，而且还能产生轰动效应，可谓一举两得。互联网的广告模式很多都借鉴了谷歌的竞价排名方式，产生了极大的增值效应。

11、*宫模式。这是一种独特的造势营销模式。

拓展内容：

商业模式内容：

1、 商业模式最早出现于上世纪50年代，但直到上世纪90年代才开始被广泛使用和传播。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。

2、它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（创造、营销和交付）这一价值并产生可持续、可盈利性收入的要素。

热心网友 时间：2022-06-14 09:32

床上用品老板想赚钱，要知道此种思维模式，不然你必会亏钱

无论在什么局势下，都要具备的商业思维，帮助企业破冰，让你的企业无论在什么局势下都能稳操胜券，作为老板，一定要知道杠杆化思维。

1. 杠杆化思维的定义

古希腊科学家阿基米德有句话流传千古：“给我一支点，我就能撬动地球。”

杠杆化思维，就是一种善于思考如何找出，可以撬动地球的那个“支点”的一种思维模式。

黄有璨曾经这样描述杠杆化思维：一个好的运营，其实是有层次感的。你总是需要先做好做足某一件事，然后再一次为一个核心杠杆点，去撬动更多事情和成果过的发生。

对于运营来说，核心杠杆点可以是一种资源，可以是一个差异点，也可以是一句文案，更有可能是一个突发热点，它有时是一个核心因素，有时是多个因素共同起作用。

一个拥有杠杆化思维的优秀运营，TA不会去抱怨没有资源、资金，而会去思考如何利用有限的资源让其发挥出最大的效应，以小博大。日常的工作、生活中，也会时刻思考：围绕想要达成的成果，当前有哪些东西可以成为我的杠杆点。

2. 杠杆化思维的核心

杠杆化思维的核心有两点：整合资源和资源最大化利用。

整合资源：整合资源的关键是共赢，对于合种双方来说，我们能为对方提供什么，我们一定是先具备一定的市场交换价值，这是杠杆思维的第一步和最关键一步。

资源最大化利用：要善于分析自己手头中的资源、知道自己的优势，分析自己可以作为核心杠杆点资源，然后将核心杠杆点的资源通过运作进行无限扩大。

围绕这两个核心进行思考，能够帮助运营人员找出最优核心杠杆点，为所要达成的结果做好最基础的铺垫。

3、运营人的进阶、破局需要杠杆化思维

当前业内公认的情况就是：运营人很忙！每天看似很忙，但一天结束回过头来思考，今天做的事情对KPI的提升有何意义时，却答不出所以然来。

很多初级的运营都不清楚自己工作的重点和方向在哪里！因此，我们需要找出对的方向和最重要的事情。

热心网友 时间：2022-06-14 11:57

商业模式有很多种，我最觉得免费模式，最有威力。最有发展前景的，像360，百度，哈罗单车等免费的才能聚焦人气，快速传播口碑。
何为免费模式？

免费模式并不是不要钱，而是一种吃亏、利他的思维方式，把这种思维方式运营到企业的经营活动中，已达成更多领域的合作；免费的目的是为了圈客户，圈客户的目的是为了赚钱，通过表面的免费，设计企业*利润，延长利润链条，赚别人看不到的钱，从而达成利润目标。
免费模式中，免费是显著特点，用免费来吸引目标受众，把盈利的镶嵌在免费之中。免费是显性的，低门槛的甚至无门槛的消费，消费者可以不用承担一点风险，还能占到便宜！免费的门槛一定要与你的消费者相关联，不是无条件的免费，这样可以更精准的引流。以此增加消费者的粘性、依赖商家，建立信任感。为中端的收费项目做好了铺垫，如果中段项目收费在低于市场价格，那么消费者就会完全丧失思考能力，后期的高利润消费项目也不会拒绝，因为熟悉了，对你知根知底，你是不会伤害我的，因为咱俩有感情。
这就是传说中的免费模式。
喜欢免费商业模式的聊聊+V:
雪伟全拼零四①灵灵陆

热心网友 时间：2022-06-14 14:38

您好
　　转载以下资料供参考

　　商业模式创新共同特征

　　第一，提供全新的产品或服务、开创新的产业领域，或以前所未有的方式提供已有的产品或服务。如Grameen Bank面向穷人提供的小额贷款产品服务，开辟全新的产业领域，是前所未有的。亚马逊卖的书和其他零售书店没什么不同，但它卖的方式全然不同。西南航空提供的也是航空服务，但它提供的方式，也不同已有的全服务航空公司。
　　第二，其商业模式至少有4个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。如Grameen Bank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传统书店，其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。西南航空也在多方面，如提供点对点基本航空服务、不设头等仓、只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等，不同于其他航空公司。
　　第三，有良好的业绩表现，体现在成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。如Grameen Bank虽然不以赢利为主要目的，但它一直是赢利的。亚马逊在一些传统绩效指标方面良好的表现，也表明了它商业模式的优势，如短短几年就成为世界上最大的书店。数倍于竞争对手的存货周转速度给它带来独特的优势，消费者购物用信用卡支付时，通常在24小时内到帐，而亚马逊付给供货商的时间通常是收货后的45天，这意味它可以利用客户的钱长达一个半月。西南航空公司的利润率连续多年高于其全服务模式的同行。如今，美国、欧洲、加拿大等国内中短途民用航空市场，一半已逐步为像西南航空那样采用低成本商业模式的航空公司占据。

　　商业模式创新特点
　　创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态：开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料来源、采用新的产业组织形态。相对于这些传统的创新类型，商业模式创新有几个明显的特点：
　　第一，商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创新的出发点，是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此，它逻辑思考的起点是客户的需求，根据客户需求考虑如何有效满足它，这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有多种用途，技术创新的视角，常是从技术特性与功能出发，看它能用来干什么，去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术，也多是和技术的经济方面因素，与技术所蕴涵的经济价值及经济可行性有关，而不是纯粹的技术特性。
　　第二，商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是一种集成创新。商业模式创新往往伴随产品、工艺或者组织的创新，反之，则未必足以构成商业模式创新。如开发出新产品或者新的生产工艺，就是通常认为的技术创新。技术创新，通常是对有形实物产品的生产来说的。但如今是服务为主导的时代，如美国2006年服务业比重高达68.1%，对传统制造企业来说，服务也远比以前重要。因此，商业模式创新也常体现为服务创新，表现为服务内容及方式，及组织形态等多方面的创新变化。
　　第三，从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可赢利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势。传统的创新形态，能带来企业局部内部效率的提高、成本降低，而且它容易被其他企业在较短期时期模仿。商业模式创新，虽然也表现为企业效率提高、成本降低，由于它更为系统和根本，涉及多个要素的同时变化，因此，它也更难以被竞争者模仿，常给企业带来战略性的竞争优势，而且优势常可以持续数年。

热心网友 时间：2022-06-14 17:36

　　商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。
　　用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。
　　可以把商业模式分为两大类
　　1、运营性商业模式。
　　重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
　　产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
　　赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。

　　2、策略性商业模式。
　　策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
　　业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
　　渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
　　组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。

热心网友 时间：2022-06-14 20:51

谭小芳老师讲商业模式包括： 核心能力和持续竞争力 商业模式包括：顾客价值 经营范围 收益来源 相关活动 核心能力和持续竞争力 。

一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与（公司）战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。
今天，大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。
随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Procts）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片（钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们的文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。
在50年代，新的商业模式是由麦当劳（McDonald’s）和丰田汽车（Toyota）创造的；60年代的创新者则是沃尔玛（Wal- Mart）和混合式超市（Hypermarkets，指超市和仓储式销售合二为一的超级商场）；到了70年代，新的商业模式则出现在FedEx快递和 Toys R US玩具商店的经营里；80年代是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell；90年代则是西南航空（Southwest Airlines），Netflix，eBay，Amazon.com和辛巴克咖啡（Starbucks）。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot -com的一个严重问题。

热心网友 时间：2022-06-15 00:39

商业模式是一种价值链，业务链，资金链，信息链的重新组合。以获得竞争优势与企业价值的最大化。
从价值链上来说，主要有这几种：
1 平台型商业模式
2 入口型商业模式
3 产消合一型商业模式
4 批零商业型商业模式
5 服务型商业模式
6 现金流型商业模式

热心网友 时间：2022-06-15 04:44

你在你也在研究这个问题吗，我们或许可以有个交流。商业模式我认为是一种实现商业化的过程。我看到的文献中，最早关于BM的定义是how to do business。其实就是怎么做生意，怎么做买卖。我认为说的就是一种将产品或者服务实现商业化的过程，这个过程伴随着价值创造、价值传递和利润的获取三个模块。

热心网友 时间：2022-06-15 09:05

我不太同意一楼的观点。
如果你要创建一个商业模式，吸引风险投资。那么你必定要一份书面的。详细的你可以在百度上搜索一下商业模式分析的关键字。主要包括:目标客户、盈利模式、核心竞争力等。
给你个建议:找一份商业模式分析的文章。按照文章框架写你的商业模式。不过你要详细介绍一下商业模式的可能性。
唉，最近我参加了一个比赛，也是写商业模式创新。我的指导老师告诉我也要进行商业模式分析，我本来还想写一份可行性分析报告。

热心网友 时间：2022-06-15 13:43

商业模式：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。