发布网友 发布时间:2022-04-19 20:10
共1个回答
热心网友 时间:2023-10-26 14:42
海航创始人陈峰以及隐藏起来的那个人葛清2004-11-22 18:54:17 从创建到现在,在海航做了十多年后,陈峰得出一个“草根理论”:“中国企业家是草根,在*面前你永远是草根。”除了他为自己贴的这个标签,海航十多年的历史,还留下了两个拥有共同事业的男人相连而又交错而行的足迹。 海航总共有4个创始人,其中陈峰是最早来海南闯荡的。1990年陈峰出任海南省*航空事务助理,把王健等几个民航人聚集到一起,开始负责组建海南航空。陈、王是民航总局机关的同事,很早就认识,陈峰说:“他(王健)年龄上比我差远了,我跟他不是一代人。”当时王健是年轻的大学生,年长的陈峰自称“老*”。 第一次去华尔街,是他们结伴。那是1995年,没有任何人帮他们牵线。据陈自己说,他当时对华尔街一无所知,只听人说了句“在美国能挖股票,可以开饭庄。”穿着西装打着领带,带着副董事长王健一起就去了华尔街。 陈峰说:“我们俩是黄金搭档,性格不一样,但是想法一样。” 参与公司集体活动是陈峰最热衷于做的事情之一,集团傅秘书说,即使在哈佛大学学习期间,他亦坚持每个星期从美国飞回海南,参加集团对员工的管理培训课(该课程至少持续了半年时间)。他热衷的还有:每天5点起床;吃素;与师谈佛论道(7年前师从南怀瑾);陪同国家领导人出访;有选择地接受记者采访与拍照……这位不无神秘的企业家还有一个让人吃惊的能力:记得住每一个见过的人,即使只是一面之缘,他能在任何场合,会场、酒店、过道……,准确叫出每一位自己见过的海航普通员工的名字。他也毫不隐瞒自己的这个才能。而他不做或者很少做的事情有:与工商企业界同行聚会往来(除了同时出访这类活动)。 除了对资本和佛教的共同兴趣,王健与陈峰共同爱好似乎并不多。例如陈峰不事室内装修,而王健却能把海航五星级宾馆“国宾馆”装修得像模像样,—亲自操刀设计的至少有8套风格截然不同的豪华套房,包括一个总统套间;海航的宣传任务和外事活动都是陈峰打理,王健却极少抛头露面。 王健说,中国的企业家有时候“小心眼”,“中国企业改革开放20多年,合作成功的很少,这是中国人的劣根性,都是想当鸡头,不愿意当凤尾。你看,在大企业里很少*人一生一世搞合作。中国人太聪明了,犹太人比中国人还聪明。但是,犹太人团结,为什么?因为犹太人没有国家,必须得团结。上帝非常公平,对犹太人这么聪明的民族,就得让你流浪。但是,中国这么大的国家,你要再像犹太人那么聪明的话怎么得了。所以,(上帝认为)中国人就不应该团结。” 正因如此,王健一再拒绝《中国企业家》杂志的拍照,并告诉记者:“你们要宣传,我们公司有规定,要宣传只有宣传公司,宣传个人只宣传陈峰,我们不允许出现第二个声音,第二面旗帜。海航的代言人,代名词就是一个:陈峰。”王健宁愿成为陈峰旗帜下的一个普通人。于是正如媒体所熟知的那样,海航的员工熟知的领导人也只有陈峰,在海航人心目中,陈峰是他们的偶像。连在企业内部的公开活动场合上,王健也保持低调,很少露面。记者在海航集团宣传部翻阅过去十多年珍藏的相册,除了陈峰的宣传照片,王健的身影寥寥无几,而陈峰与王健在一起的合影,竟然一张都没有。王健彻底把自己隐藏起来,而将聚光灯小心翼翼地投射到陈峰身上。>>我要评论这篇新闻<<