当你向领导口头辞职了,但又不想走了怎么办？

发布网友 发布时间：2022-04-19 20:42

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热心网友 时间：2023-07-03 21:43

已经递交辞职信，又不想离职了，这事儿我曾经有个下属干过，而且我甚至都已经找好了工作交接人。

但结果是什么呢？她过来找我说不想离职了，我立即就答应了她，就像她当初提离职说要跟男朋友一起回老家，我也没有假惺惺挽留，直接答应了她的离职一样。

我说这个案例是想说，不用太有心理负担，不想辞职就赶紧跟领导说，只要自己平时工作表现好，公司为我们的离职还没有做出实质性的安排，挽回的可能性还是很大的。

那具体要怎么做呢？

一、第一时间找领导沟通说明情况

提了辞职，之后又不想离职了，最好的解释办法，就是辞职的原因不存在了。

比如我一开头提过的我之前自己下属的例子，她提离职的时候，说的理由是男朋友工作变动需要回老家，她准备一起回。跟我说的不打算辞职的理由，是男朋友的工作有了新的变化，不回了，她也就不回了。

这样的理由无懈可击，我当然就没有多余顾虑，马上就同意了。

所以，想一想自己当初在辞职时讲的是什么原因，如果可以说辞职的理由不存在了，那就直接这样解释最好，比如当初说要跟朋友一起创业、要回老家发展，等等；

如果当初说的理由比较模糊，诸如“个人原因”，那就可以详细一点告诉领导自己具体是怎么考虑的，发生了什么变化，让自己准备继续留在公司工作；

而如果当初提离职时，说的是领导不太容易拒绝的理由，比如想换一个职业、换一个岗位等，则可以告诉领导，在这个原因之外，还有什么理由，那个理由发生了变化，而自己当初说的理由，并不是真实理由。

只有这样，才能够让领导解除部分顾虑：万一没过几天，你又提离职怎么办？

二、了解公司和领导为我们的离职做了哪些准备工作，主动减少损失和影响

收到员工的辞职信之后，作为管理者，如果挽留无望，接下来就会思考，辞职人的工作要如何安排。

一般来说，主要有两个途径：

一个是物色一个新人来交接工作，可能是去外面招聘一个新人，也可能是直接在公司内部做一个竞聘；

另外一个途径是将辞职者的工作职责进行分拆，然后分配给不同的下属，有时候自己也承担一部分。

如果领导同意了撤回辞职信的请求，我们自己应该主动去沟通协调好各方，尽量不要让领导和其他同事再为这件事花费更多精力和时间。

比如，如果HR部门已经把招聘信息发出去了，主动去跟HR沟通终止岗位的招聘；如果已经在与部门同事交接工作，停止交接，自己继续承担起原来担任的所有工作。

三、如果领导拒绝，交接好工作寻找新的工作机会

不管怎么说，如果一个人已经递交了辞职信，除了少数特殊原因之外，基本都是对这份工作有很多不满的地方。

如果中途纠结不想离职，找领导沟通后被回绝，那基本也可以判断，领导最自己也有诸多不满的地方。

这种情况下，不建议想尽办法留下，而是直接寻找新的工作机会，按照原来的计划离职走人。

因为即便勉强留下，大概率还是会在不久的将来再次离职，这是我这么多年HR经历中看到的规律。

热心网友 时间：2023-07-03 21:44

热心网友 时间：2023-07-03 21:44

热心网友 时间：2023-07-03 21:45