发布网友 发布时间:2022-04-19 20:33
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热心网友 时间:2023-05-25 20:07
标准员的岗位职责(通用8篇)
随着社会一步步向前发展,各种岗位职责频频出现,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我收集整理的标准员的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、服从公司的统一调度和工作安排。
2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
5、协助管理处做好小区安防工作,发现可疑人或事,应立即向管理处负责人报告。
6、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议,及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。
7、完成公司临时指派的其他工作。
1、参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制。
2、负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范,并配置有效版本和组织学习。
3、制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施,并组织交底。
4、负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督,对执行不到位的应向项目部提出纠正措施。
5、协助质量和生产安全事故调查、分析,找出标准规范及措施中的不足。
6、负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录,对实施效果进行评价。
7、完成领导交办其它的工作内容。
1、接收评价任务,与被评价单位沟通、现场勘查、并收集相关资料;
2、根据国家法律、法规、标准规范对被评价单位安全生产、安全管理状况进行评估,提出安全隐患、不符合项及相关对策措施;
3、编制报告;
4、项目备案及存档;
5、按照公司安全评价过程控制体系要求完成相应的工作。
(1)参与企业标准体系表的编制。
(2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。
(3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
(4)负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
(5)参与施工图会审,确认执行标准的有效性。
(6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。
(7)负责建设标准实施交底。
(8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的'偏差,重大问题提交企业标准化委员会。
(9)参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。
(10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。
(11)负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交企业标准化委员会。
(12)负责工程建设标准实施的信息管
1、根据国家、行业有关标准化方针*,结合公司实际情况,崐拟定公司的标准化长远规划和年、季度工作计划。
2、熟悉国家标准、行业标准和本公司标准,根据国家、行业崐标准的变化及时组织对企业标准、《新标准目录》进行审核、修订。
3、有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标崐准化业务学习,以提高他们的标准化水平。
4、协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。
5、制订、修改标准化工作的有关规章制度。
6、参与研制新产品、改进产品的标准化工作,做好产品设计崐开发的技术资料、图样的标准化审核及《企业技术标准》的情报备崐案工作。
7、完成领导交办的其他工作。
1、负责公司现生产工艺管理与考核工作;
2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作;
3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺知识讲授;
4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度;
5、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发;
6、负责新产品消耗定额的制订;
7、负责生产准备工作中的设备订购技术交流工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制,配合设备的安装调试,设备的试生产调试工作。
8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及工艺纪律执行情况的检查;
9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制(修)订;
10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单;
11、配合公司相关部门进行新产品报价工作。
12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包装的设计等工作;
13、负责公司现生产工装的改进和完善;
14、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计;15负责工艺装备的选型、设计、改造工作,积极配合技术设备改造;
16、完成领导交办的其它临时工作;
1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单,一次一项考核50元。
2、不参加生产调试,一次考核50元。
3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案,一次考核50元。
4、工艺检查不到位、无考核、无记录,一次考核20元。
5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。
1、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠,反之一次考核50元。
2、可行性分析不准确,给公司造成损失一次考核50元。
3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造,一次一项考核50元。
4、发现公司技术资料、文件丢失、外传,一份一次考核50元。
5、不按时完成、不服从领导安排一次考核50元。
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