二0一一年度招投标个人工作总结怎么写

发布网友 发布时间：2022-04-19 20:08

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热心网友 时间：2022-07-14 05:17

一、完善机构建设，完成组建工作。

根据*n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“*领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。

二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。

为使招投标各项工作走向正规，真正体现“公开、公平、公正”原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高*的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理*，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现了*市*推行“阳光工程”建设的主旨。

此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高，加强日常管理和教育，增强工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法监督能力。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。

三、招投标制度建设进一步加强

具体的范文模板
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热心网友 时间：2022-07-14 06:35

　　一、封面
　　1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。
　　2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
　　3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
　　4、投标日期是否正确。
　　二、目录
　　5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
　　6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。
　　三、投标书及投标书附录
　　7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。
　　8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
　　9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
　　10、投标书是否按已按要求盖公章。
　　11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
　　12、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
　　四、修改报价的声明书（或降价函）
　　13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
　　14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
　　五、授权书、银行保函、信贷证明
　　15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
　　16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
　　17、委托代理人是否正确签字或盖章。
　　18、委托书日期是否正确。
　　19、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
　　20、信贷证明中信贷数额是否符合野猪明示要求，如野猪无明示，是否符合标段总价的一定比例。
　　六、报价
　　21、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
　　22、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
　　23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
　　24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
　　25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
　　26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。
　　27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。
　　28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。
　　29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。
　　30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。

　　31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。
　　32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
　　33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。
　　34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。合计项目反求单价，单价保留两位小数。
　　七、对招标文件及合同条款的确认和承诺
　　35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。
　　36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。
　　37、承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。
　　38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
　　39、对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。
　　八、施工组织及施工进度安排
　　40、工程概况是否准确描述。
　　41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。
　　42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。
　　43、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。
　　44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。
　　45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。（有要求架空线的，不能按无线报价）。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。
　　46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。
　　47、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
　　48、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。
　　49、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。
　　50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。
　　51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。
　　52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。
　　53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。
　　54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
　　55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。
　　56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。
　　57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。
　　58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。
　　59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。
　　60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。
　　61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。
　　62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。
　　63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。
　　64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。
　　65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
　　66、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。
　　67、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。
　　九、工程质量
　　68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
　　69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
　　70、质量保证体系是否健全，是否运用iso9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
　　71、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。
　　72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。

　　十、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施
　　73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。
　　74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。
　　75、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。
　　76、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。
　　77、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。
　　十一、工期保证措施
　　78、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。
　　79、工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。
　　十二、控制（降低）造价措施
　　80、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。
　　81、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。
　　82、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。
　　十三、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书
　　83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。
　　84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。
　　85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。
　　86、主要负责人证件是否齐全。
　　87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。
　　88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
　　89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。
　　十四、企业有关资质、社会信誉
　　90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。
　　91、重合同守信用证书、aaa证书、iso9000系列证书是否齐全。
　　92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
　　93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
　　94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。
　　95、报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。
　　十五、其他复核检查内容
　　96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
　　97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
　　98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。
　　99、工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。
　　100、投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。
　　101、如有综合说明书，其内容与投标文件的叙述是否一致。
　　102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
　　103、按招标文件要求是否逐页小签，修改处是否由法人或代理人小签。
　　104、投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。
　　105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。
　　106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。
　　107、页眉标识是否与本页内容相符。
　　108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。
　　109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。
　　110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分内容是否与所投标段相符。
　　111、国际投标以英文标书为准时，加强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。
　　112、各项图表是否图标齐全，设计、审核、审定人员是否签字。
　　113、采用施工组织模块，或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。
　　114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言，打印是否有错别字。
　　115、改制后，其相应机构组织名称是否作了相应的修改 。

热心网友 时间：2022-07-14 08:10

工 作 总 结
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年6月，我来到了山西八建集团有限公司工作，回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处，时间很快过去了，不知不觉来到公司市场部已经半年多了，在这半年的时间，在部门领导和同事的帮助下，我对市场部的日常工作已经非常熟悉，可以独立操作，业务能力也得到了很大的提高。在工作期间，我首先结合在学校所学的专业理论知识，在工作过程中积累了一定的经验，在市场部，努力钻研专业技术知识，途径将其转化为了业务能力。在公司市场开发部门工作中，我在部门领导和同事们的带领下，对经营管理工作有了充分领会，工作角色从开始的参加逐步过渡到了独立完成。公司已建立了严格的经营管理体系，并出台了一系列有助于公司发展制度、方针。在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的工作能力得到了充实和提高。总之，做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。市场部的工作，接触的客户多，需要协调的事情多，除了日常的工作外，在接待客户、协调关系、化解矛盾、受理投诉等方面也发挥着重要作用。在这半年里，是我人生重要的转折点。期间领导的关心、培养和同志们的支持、帮助，使我逐步完成了市场开发中心的工作。现将我的学习工作情况总结如下：
一、加强理论和业务学习，不断提高个人综合素质
思想理论方面，时时处处严格要求自己，思想觉悟和*理论不断学习。落实科学发展观，增强自觉性和坚定性。提高自身修养，为努力做好本职工作奠定基础。一方面，针对设计投标的任务实际，重点加强对工程概况和投标范围处理能力的学习，结合自己的不足，努力提高自身的钻研能力和沟通能力。另一方面重点学习标书写作及标书处理。还有招、投标文件，答疑纪要，公司文件等资料的收集归档及招、投标台帐的管理工作。通过实践的学习，不断领悟设计招标的内涵和规范，积极增强自身的文字表达能力和思维能力。在具体的经营管理工作中，我协助部门领导进行市场分析及调查，与同事之间紧密团结，使工作组织畅通快速，很好地完成了各项投标任务。市场开发工作是一项繁杂而精细的工作，市场信息的千变万化，市场规则的不断更新，市场开发的渠道之广和程序之多，形成了市场开发工作环环相扣、工作期长、每项工作均必须做细做精的特征，所以制定符合工作实际的切实可行的管理制度尤为关键。
市场工作离不开信息，及时准确地获得有价值的信息是市场开发工作的根本保证，我们每天都对各相关网站进行关注、查看，不遗漏任何一条有价值的信息，并及时联系各分公司经理及项目部负责人，为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。

二、积极努力工作，按时完成领导交付的任务
在市场开发部工作的过程中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作，对招投标的详细格式都有一定的学习和掌握。认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。

总述
回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，尽职尽责地做好各项工作。团结部门领导、同事共同努力工作，不辜负领导和同事们对我的期望。谢谢！
认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。做为一名公司的新进员工，我时刻鞭策自己，在工作中恪守招标守则，不断学习公司文件，了解公司全新的经营理念和管理模式，明确自己的岗位职责。
以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。