pmp考完了，下个考啥

发布网友 发布时间：2022-03-22 18:13

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热心网友 时间：2022-03-22 19:42

PMP考完的话 其实可以考虑考一下软考高项 一般项目经理都会考这两个证书
一个是国际认证 一个是国家认证 也比较有优势
接着就是看职业发展方向 如果公司大规模应用敏捷的话 可以考虑学习ACP或者Scrum
如果考虑转产品方向 可以考虑学习NPDP
如果想按着项目经理路径继续发展 可以学习PBA 了解市场需求 更好的做好项目
按照你的职业规划进行选择就可以啦~

热心网友 时间：2022-03-22 21:00

PMP认证是项目管理专业人士认证，是项目管理专业的基础综合知识。项目管理进阶的，有组织级项目管理认证。
包括：Prince2认证（受控环境下的项目管理）、PgMP认证（项目集管理）、MSP认证（项目群管理）、P3O（项目治理办公室）。
如果是从事软件项目管理，还可以学习ACP敏捷项目管理。

热心网友 时间：2022-03-22 22:35

可以按照以下来进阶考试：
1）PMP---->PBA
2）PMP---->CBAP
3）PMP---->PRINCE2
具体可以关注GZH“艾威”了解！

热心网友 时间：2022-03-23 00:26

您可以考虑PBA，ACP或PgMP。

热心网友 时间：2022-03-23 02:34

考完PMP®还有什么证书呢?那就是ACP®。
PMI-ACP学习的是如何在需求不确定、版本发布周期快的环境下，迭代开发项目的一种方式方法。你可以通过工作中是否有这些“典型痛点”来判断是否需要学习，比如：
1.有迅速开发一款软件的需求；
2.经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；
3.公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；
4.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难；
5.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；
6.想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多等......
PMI-ACP®是什么？
PMI-ACP®（敏捷项目管理师）使项目经理能够具备快速应变的能力。
考了PMP®，你就是项目管理大师，可以组织公司的项目团队来执行各种项目，打大仗，打硬仗。
考了ACP®，那你就不同了，可以组织一支奇兵，打闪电战。闪电战额特点是快，变化多，特别适合当今需求多变的项目管理。
PMI-ACP®怎么考？
相比PMP®考试，ACP®准备起来容易多了。
1.PMP®考点多到背不过来，ACP®不存在的！
2.PMP®考试奋战考试4个小时，ACP®只用3个小时。
3.PMP®考试题型多，ACP®选择题通关到底。
PMI-ACP®适合谁？
1.践行敏捷方法的企业或个人——软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等；
2.跟敏捷相关需要进一步了解——工程师，硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等；
3.兴趣、职业规划或换取新平台——PMP®、职业转型人群、互联网新平台等。
4.企业信息化，营销，培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。
PMI-ACP®报考条件？
1.中等学历（高中以上文凭，与之相等的教育或全球认可的相关学位）
2.申请之日起前5年内积累了2000小时的项目管理经验或具有PMP®、PgMP认证者
3.申请之日起前2年内积累了1500小时的敏捷相关经验
4.必须参加21小时的敏捷培训课时
PMI-ACP®学习些什么？
敏捷宣言、敏捷方*及敏捷团队；
敏捷角色及职责:POSMDev-Team职责；
敏捷需求管理、估计与规划等；
敏捷项目执行、监控及项目收尾；
PMP®和ACP®，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方*实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。

热心网友 时间：2022-03-23 04:59

建议可以考虑一下PRINCE2。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证*。PMP（项目管理专业人士资格认证）是PMI的产品，PMBOK是PMP的认证标准，事实上的美国项目管理标准，PMI资格成员70%集中在北美，中国在全球认证人数仅次于美国等少数国家。

PRINCE2（受控环境下的项目管理资格认证）是OGC的产品，是英国项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理的推荐标准，PRINCE2起源于英国，但它有超过70%的成员是在英国以外的国家，有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2，全球有超过40万人获得此项认证，它被誉为世界500强企业首选的项目管理方*。

PMBOK用一句话理解就是：做什么？而PRINCE2用一句话理解就是：如何做？PRINCE 2则是完全基于流程的，而且是基于商业认证（Business Case）开发的。PRINCE2是一种方法，有明确的程序，步骤及模板。如果您作为一个项目主管或者项目经理，您按照PRINCE2方法去做，那么您将很清楚的知道下一步该怎样做。

热心网友 时间：2022-03-23 07:40

PMI（项目管理协会）提供8种认证：
1. 助理项目管理专业人士（Certified Associate in Project Management, CAPM®）认证面向广泛的项目管理从业人士群体。从项目团队的初级到资深成员都可以申请。此认证表明持证人士掌握了《项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）》的原则和术语知识，以及良好项目管理实践的标准。此认证于2003年启动，主要面向在跨职能领域的项目团队中做出贡献的成员，例如在财务、营销和运营领域等。
2. 项目管理专业人士（Project Management Professional, PMP®）认证始于1984年的这项认证向雇主、客户和同事表明项目经理具备成功完成项目的项目管理知识，经验和技能。在理想状态下，每个项目都应有一位PMP持证人士作为核心来领导团队、指导项目任务，并在预算、时间和范围三重约束下管理项目。
3. 项目集管理专业人士（Program Management Professional, PgMP®） 认证面向具备知识、经验和权威来制定和执行战略性决策的专业人士。这一新认证让你在增长的项目集管理专业人士群体中与众不同。它明确认可通过一组项目和共享的资源来管理组织目标的专业人士的资质和经验。
4. 项目组合管理专业人士（Portfolio Management Professional, PfMP®）认证面向具有先进经验和技巧的项目组合管理者。PfMP® 展示您在协调管理一个或多个项目组合达成组织目标的能力。PfMP证书持有者能够执行项目组合的过程管理、项目组合过程中的沟通，以及给予行动意见。当项目经理和项目集经理忙于确保“把工作做对”时，这将是张理想的证书。如果您负责确保您所在组织在“做对的事”。如果您是一位正在寻找能够展示并证明自己管理和协调项目集及项目的组合以实现组织策略和目标的组合经理，想增加您在组织里的重要性和价值，从雇主的视线中脱颖而出，那么PfMP证书对您正合适。
5. PMI敏捷管理专业人士（PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®）认证是唯一要求培训、经验与考试三者相结合的敏捷认证。认证面向那些相信且在项目上应用敏捷原则和实践的人。认证针对敏捷原则、实践、工具及敏捷方法技巧。如果您已使用敏捷实践或者您所在的组织已采用敏捷方法，获得PMI-ACP®认证能够展示您的知识，并助您更好的致力于这一快速增长的项目管理方式。
6. PMI商业分析专业人士（PMI Professional in Business Analysis, PMI-PBA®）认证，在项目和项目集上采用业务分析能够让组织得以实现他们所需要的改变以及达成战略目标。认证强调您在业务分析上的专业知识。它突出您在明确利害关系者业务需求，使项目结果成型，驱动业务获得成果的高效工作能力。认证面向在项目和项目集上工作的业务分析师，以及在工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理。
7. PMI风险管理专业人士（PMI Risk Management Professional, PMI-RMP®）认证面向在评估和识别项目风险的专业领域具备知识和技能，并能够制定计划来缓解威胁和/或利用机会的专业人士。这一新认证表明认证的项目风险管理从业人士具备的项目风险管理知识、技能和经验超出一般项目管理从业人士的水平。
8. PMI进度管理专业人士（PMI Scheling Professional, PMI-SP®）认证面向在制定和维护项目进度的专业领域拥有专长的专业人士。这一新认证表明项目进度管理从业人士具备的项目进度管理知识、技能和经验超出一般项目管理从业人士的水平。
信息技术、医疗、建筑、汽车和金融服务等多种行业在寻找项目管理专业人士时都信赖PMI认证。PMI认证表明专注于工作、并以职业为导向的持证人士具有潜力为项目团队做出重大贡献，最终让项目成功与组织业绩协调一致。

PMI认证系列的资格要求反映了从初级的项目管理从业人士到资深的项目和项目集经理需要具备的知识和经验。PMI认证系列支持项目经理在职业生涯所有阶段的专业水平提升和职业发展。
除了CAPM®，PMP®之外，您都可以依照您实际的需求去考取。