发布网友 发布时间:2022-02-28 14:19
共5个回答
懂视网 时间:2022-02-28 18:40
pmp和npdp不是同一个考试。
PMP是项目管理专业人士资格认证考试,它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
NPDP是产品经理国际资格认证(New Product Development Professional)考试,它是由美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。
总结
pmp和npdp不是同一个考试,PMP是项目管理专业人士资格认证考试,而NPDP是产品经理国际资格认证考试。
热心网友 时间:2022-02-28 15:48
PMP认证
PMP认证考试内容主要来源于官方教材PMBOK指南,其中报考五大过程组以及十大知识领域;PMP考试题型为单选题,共200道,其中有25道题不计分;PMP考试在国内采取笔试,PMP考试采取中英文对照的形式,英文在上,中文在下,英文不好的考生也不需要担心看不懂题目。
NPDP认证
NPDP产品经理国际资格认证,New Proct Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑该协会成立于2079年,是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。
接下来说一说两者的学习内容
PMP的学习内容,是结合实战案例讲解项目管理的全流程以及工具、技术的应用,帮助大家建立项目管理的思维和全局观。同时围绕项目经理的能力模型,讲解项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能,还可以通过案例讲解软技能在实践中的引用和提升,明确项目经理的站位,提升以领导力为核心的软技能,让干系人满意,保证项目的成功交付。
NPDP知识体系主要学习新产品开发的理论与实践,教会我们如何做一个产品:从概念想法,到产品研发,到市场推广及产生利润价值的全过程,内容包含研发一个新产品所涉及到的新产品开发战略、开发流程、市场调研(需求分析)、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理的内容,同时面对产品线规划,还会学习到产品组合管理的内容题主是产品经理岗位。
NPDP——产品经理国际资格认证,更加适合做产品开发的人士去考取,PMP项目管理的适用性相对广泛一些。
热心网友 时间:2022-02-28 17:06
PMP与NPDP之间的区别。
资格认证
PMP全称Project Management Professional,是由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起的项目管理专业人员认证,考察项目管理人员的管理知识和技能水平,被认为是项目管理人士专业身份的象征,获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI®确认,有资格从事项目的操作。
NPDP全称New Proct Development Professional,是由美国产品开发与管理协会 (PDMA) 所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
学习内容
PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中,运用专业的项目管理知识体系、工具和方法来完成项目。学习内容包含五大过程组:项目的启动、计划、执行、监控、收尾;十大知识领域:范围、时间、成本、质量、资源、沟通、干系人、风险、整体管理。
NPDP知识体系主要学习新产品开发的理论与实践,教会我们如何做一个产品:从概念想法,到产品研发,到市场推广及产生利润价值的全过程。学习内容包含七大知识领域,研发新产品所涉及到的新产品开发战略、开发流程、市场调研(需求分析)、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理,同时面对产品线规划,还需学习产品组合管理的内容 。
PMP教的是如何做,NPDP教的是做什么。PMP知识体系讲述的是如何实现“产品”,NPDP知识体系讲述的是产品的“生老病死”。虽然产品的生命周期比项目的生命周期长,但从知识体系看,NPDP与PMP是有部分重叠的,比如:在NPDP知识体系的工具与绩效度量模块,会有产品开发环境下的项目管理,且未来的市场趋势是需要“端到端”的项目经理,对项目经理的要求会像产品经理那样带着商业思维。所以在一些企业,项目经理同时担任着项目管理与产品开发管理的职责。
总结:PMP是教的是在有限的时间与资源条件下交付项目的方式和方法,NPDP是教的是如何从零到一做产品的工具和方法。所以PMP与NPDP两者之间并无冲突。
工作职责
产品经理(Proct Manager)是企业专门负责产品开发管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。产品经理还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动,在产品的不同生命周期,产品经理的职责有所不同,例如,根据分工,企业会有产品研发经理、产品运营经理和产品市场经理等。
项目经理(Project Manager)是项目团队的领导者,首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组成员完成全部项目工作内容,使项目达到预期要求。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。为保证项目按时保质保量完成,项目经理需要进行项目工作量评估,阶段计划制定,时间、人员及其他可用资源的规划和分配调整。
可以看到,虽然产品经理和项目经理同为PM,但二者作为项目管理中的不同角色,一个对产品负责,一个对项目负责。
我们应该报考哪个?
NPDP与PMP的含金量都得到了市场的认可,各有区别和侧重,需要报考哪个应该从个人的工作出发,未来的职业规划出发。如果准备从事项目管理,PMP是备选资质之一,如果进行新产品开发,励志成为产品开发运营管理人员,NPDP肯定是正确的选择。
热心网友 时间:2022-02-28 18:41
简单说,PMP是项目经理国际资格认证,NPDP是产品经理的国际资格认证。热心网友 时间:2022-02-28 20:32
PMP是项目管理专业人士认证,项目经理是项目活动的管理者,需要有超常人的沟通协调能力和项目管理能力。在PMP认证的项目管理定义中,项目管理就是将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。