信息系统项目管理师考试，范围管理的项目管理计划和需求管理计划有什么区别？

发布网友发布时间：2022-03-23 06:58

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热心网友时间：2022-03-23 08:27

项目范围管理的六个过程。一，规划范围管理。编制范围管理计划书面描述将如何定义却让和控制项目范围的过程。二，收集需求为实现项目目标而确定记录并管理干系人的需要和需求的过程。三，定义范围，制定项目和产品详细描述的过程。四，创建工作分解结构。将项目可交付成果和项目工作分解为较小的，更易于管理的组件的过程。五，确认范围正式验收已完成的项目可交付成果的过程。六，控制范围，监督项目和产品的范围，状态管理范围基准变更的过程。前四个属于计划过程组，后两个属于监控过程组。需求是范围的基础。项目管理计划有项目管理计划更新。如果有规律的话就去找一下规律。就需要你花时间去记一记。

热心网友时间：2022-03-23 09:45

信息系统项目管理师考试中范围管理的项目管理计划和需求管理计划区别如下：

范围管理是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须要完成的工作，主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么；

需求管理师确保各方对需求的一致性理解，同时还要管理和控制需求的变更，以及需求的讨论和跟踪；

范围管理包含计划制定，范围定义，工作分解结构，范围确认自己范围控制；

需求管理是对已经批准的项目需求进行全生命周期的管理，包括需求管理定义，需求管理流程，需求管理计划，管理需求和实施建议等，主要还要管理需求变更。

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