PMP认证考试是什么考试啊，有用吗？

发布网友 发布时间：2022-03-23 06:06

我来回答

共4个回答

懂视网 时间：2022-03-23 10:28

pmp在中国大陆采用的是笔试，但在中国香港和国外地区采用的是机试，题型全部为选择题，包括25道不计分的测试考题和计分题175道，如果答对106道题便可以通过考试。在国内为了避免考生有看不懂题目的情况，pmp考试是中英文对照的形式，英文在上，中文在下。

pmp考试技巧

1、PMP考试时间比较长，有4个小时的答题时间，需要安排好答题时间。

2、PMP考试如果遇到情景再现的题目，答题时要多留意案例中的要点，比如时间、项目管理知识点等。

3、要快速阅读题目，不要纠缠于某个词或某句话抓住关键词和问题。

4、如果选项的字数不长或者看起来比较好理解，可以从选项中判断试题类型。

总结：

pmp在中国大陆采用的是笔试，但在中国香港和国外地区采用的是机试，题型全部为选择题，一共有200道单选题，包括25道不计分的测试考题和计分题175道，如果答对106道题便可以通过考试。在国内为了避免考生有看不懂题目的情况，pmp考试是中英文对照的形式，英文在上，中文在下。

热心网友 时间：2022-03-23 07:36

PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球185个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

PMP是对项目管理操作全过程(5大过程组、9大知识领域)的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的9大知识领域：范围、时间、质量、成本;人力资源管理、沟通管理、风险、采购;整合管理等。简单的说，就是一种工作流程和思维模式。

大部分学员学习PMP的理由：跳槽、升职、加薪、提升能力;但PMP认证考试的价值并不局限于此：

1). 目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理);——工作重心的转型， PMP证书提供一种可能，是一个桥梁

2). 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台;——个人能力提升

3).
企业HR在招聘的时候，PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP，也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”——HR重视

4). 招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量——业界认可

5).
企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门(如爱立信、海航、联想等企业)，要求所有项目经理持证上岗。像工商银行，获取PMP证书，工资增加15%;——企业需求、升职、加薪

6). 新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP给你带来更多机遇——机遇与挑战并存

总之：PMP证书的价值，是企业需求，HR重视，业界对PMP的认可决定的，无论企业和个人，PMP培训都是其竞争力的体现。所以，还在犹豫考不考的亲们要抓紧了噢，不要被甩到后面去。

热心网友 时间：2022-03-23 08:54

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
截至2019年9月份，全国累计PMP报考人数近60万人次，通过PMP认证人数约42万人，有效持证人数约30万人，占全球PMP持证总量的31.2%，占亚太地区PMP持证总量的90%以上。当前，中国是除美国之外拥有PMP持证人数最多的国家，居全球第二位。项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位，成为各行各业的项目管理主力军。

热心网友 时间：2022-03-23 10:28

　　“PMP认证自2000年引进中国，已超过4万以上人员持有PMP认证。并据PMI专家预计，在今后5年的时间里，持有PMP认证持有人员将增加到720%以上。并且很多学员报名PMP培训多数是因企业需要，而企业对持有项目管理-PMP认证的人员，薪资的增长也是有很大浮动。”
　　且“学员在参加PMP培训期间，是把工作中的流程及应有的思维模式重新规整一次，其目的是让管理更专业化。可从专业的角度，提升大家在拿到一个项目后，更好的根据实际情况制定有效的计划，制定完计划更加严谨的去执行，解决其中一系列的问题，如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本等，及对项目管理的把控，直到项目的验收阶段。”

　　PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球185个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

　　PMP是对项目管理操作全过程(5大过程组、9大知识领域)的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的9大知识领域：范围、时间、质量、成本;人力资源管理、沟通管理、风险、采购;整合管理等。简单的说，就是一种工作流程和思维模式。

　　大部分学员考取PMP的理由：跳槽、升职、加薪、提升能力;但PMP认证考试的价值并不局限于此。