考pmp有那些好处？有什么优势吗？

发布网友 发布时间：2022-02-28 08:01

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共11个回答

懂视网 时间：2022-02-28 12:22

热心网友 时间：2022-02-28 09:30

PMP带来的好处，是思维方式的改变以及项目管理能力的提升，这些能力是金钱所不能衡量的。

工作方面的好处：

项目管理能力会提升不少，工作效率也会有所提升。

项目管理在事物处理上有许多不可替代的价值和作用；领导能力、执行能力、创新能力、竞争能力能够得到提升；还能加强个人管理及执行力。

经过了PMP的学习后，思维层次也会改变蛮多，项目管理有它独特的思维模式，会让你养成系统性的分析习惯，它能让自己将一切利用最大化，提高你平时工作办事的效率。

PMP会让你有更多职场选择的机会，它会一定程度上体现你项目管理的专业知识水平；但是它没办法一定保证让持证者拥有一个无比美好的职业生涯。真正能不能进入到这个行业，获得职位，还是得看求职者自身能力、经验和表现。

报名条件

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。

报名考试者必须具备以下两类情况之一：

第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

以上内容参考 百度百科-PMP

热心网友 时间：2022-02-28 10:48

首先这是一个世界级的认证。PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证*。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
而且，PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业*。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
PMP项目管理的薪资待遇高，国家近几年的经济重心从基础设施建设转移到了高新科技领域，互联网+、云计算、大数据、量子通信等，随着国家经济建设从基础设施转向高端产业，以及市场项目的规模扩大，投资额度上升，项目中对项目管理人员要求也越来越高。
科技的发展，企业扩展项目管理人员时，为之的要求也更高，无论是做项目管理的年限，还是你做出的成果都要有量化的东西来证明，证明你的能力。PMP认证在这里的价值就体现出来了。

热心网友 时间：2022-02-28 12:23

所谓，实践出真知。考过了PMP的人虽不见的都是项目管理达人，但是他相对于跟他有同等项目管理经理的工作者来说，他的项目管理能力绝对是要高出其一部分的。
这是因为PMP知识都是源于实践总结出来的，放在哪个项目上都可能有用。学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。
首先先从PMP的含金量来说
PMP证书是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。作为项目管理资格认证考试，它在全球190多个国家和地区是同步推出的，是目前项目管理领域含金量最高的认证。由此可见PMP在国际上具有很高的权威性，广受业界认可。
再看对自身个人的能力方面
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力，让你对如何开展项目管理有更加系统化的方法和思路；无论你从事的是什么行业，任职的是什么工作，只要你有志于提升自己的项目管理能力，以获取更高的薪酬和职位，考取PMP证书都是一个不错的选择。
在国内有一个很普遍的认知就是，考取了PMP证书也就意味着考取者是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的管理型人才。很多企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。这也意味着，如果你考取了PMP证书的话，你就拥有了一本深受各大企业认可的证书，获得高薪和好的职位的机会也就更大了。
与此同时，PMP证书适用的行业非常广泛，许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP证书持有者。不论你是IT行业、互联网行业、通信行业还是制造行业，不管你是HR、财务、销售还是技术、市场或管理，不管你是菜鸟、资深员工或中高层管理，还是计划转岗或准备跳槽，不论你从事什么行业、所做的是什么岗位、处于职业生涯的什么阶段，都可以学习PMP，并且都能通过考取证书获得能力和个人含金量的提高。
因此，从这些角度来分析过后，关于考PMP证书有用吗这个问题，我个人还是认为对咱们的职业生涯还是很有帮助的。

热心网友 时间：2022-02-28 14:14

考PMP的好处主要是对于项目管理职业或从事与项目管理工作相似的职场沟通协调等事务的工作。
PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系，是一种项目管理专业理论知识。包括项目管理的过程、项目管理中的管理知识、项目管理中需要用到的模型、工具等。学习考取PMP认证对我们的项目管理知识储备有很大的帮助，并帮助我们在项目管理实践中提升能力。
PMP是职业资质认证，它的作用是与社会经济活动有关系的。
PMP考试对我们的个人知识和职场都有用。
PMP全称：Project Management Professional（项目管理专业人士）PMP认证是美国项目管理协会发起的，在全球各地推广，内容为zhuan项目管理综合通用知识。

热心网友 时间：2022-02-28 16:22

pmp考完了，可以去做项目经理啊。
还是有些好处的。毕竟证多不压身。
我也准备考的，需要的话，可以给你发些资料。

热心网友 时间：2022-02-28 18:47

PMP是项目管理认证，是一种资格证书。在国际上,认可PMP的企业有很多,而随着国内企业对员工要求的提高，对一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证是非常正常的。
1. PMP证书是国际化的资质证书，持证人员较少，证书比较稀有。
2. 考取PMP认证说明具备了一定的项目管理理论知识，能够有效的参与项目的咨询与管理。
3. PMP证书对于企业投标时能够发挥一定的作用，很多没有PMP证书的企业都会外借其他人的证书进行投标。在此提醒大家不可把自己的证书借出，以免给自己蒙受损失。

热心网友 时间：2022-02-28 21:28

PMP证书的好处有很多：
1、PMP证书是一个能力的证明，比一般的学历文凭还高
2、PMP证书可以为你的升职加薪提供基础
3、PMP可以让你提高项目管理类工作的工作效率
4、PMP可以让你有更多选择的机会

PMP认证的作用会受到公司的重视，对晋升，加薪都会有帮助。在实操项目时，通过在项目经理PMP认证学到的项目管理理论会帮你应用到工作中。项目管理五大过程组和十大方*的实操性非常强，让你能够在项目管理中得心应手。
PMP证书是目前项目管理领域含金量最高的证书，作为项目管理资格认证考试。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

热心网友 时间：2022-03-01 00:26

PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力.今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证.每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证.同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力.对参加PMP资格考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定,详细情况请阅PMP认证。

热心网友 时间：2022-03-01 03:41

这个证书是项目管理专业人士资格证书，是美国项目管理协会领导的资格证书全球210个国家及地区认可得证书 是项目经理的必备证书 这个证书主要是给项目经理和准备发展成项目经历的人考的 可以帮助持证人快速发展为项目经理 而且在招聘项目经理的时候 这个证书也是要求之一

热心网友 时间：2022-03-01 07:12

PMP的价值主要体现在以下方面参考《每天一小时，两月过PMP》：
1、个人能力的提高方面
对于未入门且立志于项目管理工作的人员，pmp将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，pmp系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
2、取得证书后的发展
有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有学员都认为学习pmp课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。
3、薪水比同职位高出1/3
通过对调查数据中的分析，薪资待遇至少高出10%-30%，同时能获得更大晋升空间。
4、技术转管理机会高出2/3
PMP认证是技术人员晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP证书将技术转管理机会提高到2/3。
而“每天一小时，两月过PMP”想说的是学PMP不应该是只为一纸证书而来了，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面。当然不会就具体事件具体方式教你如何做，而是教给你一种如何去做去思考去权衡的方法，以后在项目中举一反三灵活运用，也是在实际工作中少去很多自己摸索的时间。