PMP项目管理考试难不难？有什么答题技巧？

发布网友 发布时间：2022-02-28 06:58

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热心网友 时间：2022-02-28 08:27

PMP考试的情景题目中有一些套路题目，即某些常见的经典情景，答案相对是固定的。总结如下
一些经典情景题目及其正确答案，遇到这些经典情景，只需在在选项中找正确答案就行了，不光提高答题速度，也能确保答题的准确率。
一、变更顺序：
二、风险的情景题：
先判断风险识别了，还是风险发生了。
若是风险识别，按风险管理程序走；
若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。
三、变更和风险流程的整合：
四、进度情景题：
先判断时间不够，还是资源不够。
时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；
资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。
五、沟通问题：
沟通问题是PMP考试中很常见的情景题，有3个正确答案可以选：
1、沟通管理计划；

2、沟通规划；

3、沟通需求分析。
（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）
六、相关方问题：
相关方问题也是PMP考试中很常见的情景题，有4个正确答案可以选：
1、相关方参与计划；
2、管理相关方参与；
3、让相关方尽早参与；
4、识别相关方。
（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）
七、与供应商有争议：
1、谈判；2、ADR; 3、诉讼。
（这个是有顺序的，按谈判、ADR、诉讼顺序来选）
八、选大的，还是选小的？
看题目问题，问的是大的，就选大的；问的是小的，就选小的。举例：
1、项目进度延误，项目经理应该怎么办？选项中有进度压缩和赶工，这个选进度压缩。
2、如果题目这样说：项目进度延误，项目经理增加资源恢复进度，这属于？
答案中有进度压缩和赶工，要选赶工。看明白没有？
九、具体问题，不要麻烦发起人。
1、项目出现问题，答案中出现“汇报发起人” “联系发起人”，几乎不选。
2、具体问题（尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题），不要麻烦发起人。
3、没有解决方案时，不要汇报发起人。
十、冲突问题
1、冲突发生，题目问如何预防，选规则、团队建设
2、冲突发生，题目问如何应对，选冲突解决策略
十一、按题目问题选择答案
1、注意题目问题问的是工具、过程、还是文件；
2、问过程的，注意问的是哪一个过程，是启动还是规划、执行、监控，是管理质量还是质量控制，是识别相关方还是规划相关方管理。
3、所选题目答案，不能与题目问的矛盾。
十二、强调统计方法（或统计分析）的4个工具
1、问卷调查
2、参数估算
3、实验设计
4、敏感性分析
十三、与排序相关的正确答案：
1、风险定性分析
2、帕累托
3、名义组技术
4、优先矩阵
十四、相关方意见不一致或有冲突，正确答案：
1、引导式研讨会；
2、与相关相关方开会，统一意见。
十五、挣值计算
很多人很头疼这种题目，这类题目也是有简便套路的，套路就是：先写出3个变量，再套两个或一个公式。

热心网友 时间：2022-02-28 09:45

PMP项目管理考试答题技巧

1.与题干内容相关的才可能是正确答案，如果选项都貌似正确，那么先排除和题干不相关的选项；

2.当有两个选项内容雷同时，则这两个选项都不是正确选项，可以排除；

3.当两个选项针对题干的中心问题给出两个截然相反的答案时，可以断定其中必有一个正确答案；

4.当有两个以上选项无法排除时，优先选择能体现项目经理主动性的选项；

5.如果某个选项的词汇是考试从未见过，则它很可能就是错误的选项；

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热心网友 时间：2022-02-28 11:20

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主，2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。PMP备考时间为2-3个月，只要学员按照PMP培训机构的学习计划表严格执行，通过考试并不难。
答题技巧需要学员在答题过程中要仔细审题，快速浏览选项，大致了解可能会考到什么知识点，快速浏览问题，知道主要是在问什么。如果题干实在太长，注意提炼题干，找到题目中的矛盾点、冲突点，或者痛点。注意所处的立场身份是甲方还是乙方。
回答问题时要按顺序答题，遇到纠结题，按照第一印象选择，并标记，涂完200题后再回顾。可以先在试卷上写选项，然后根据20题一涂，或者50题一涂，用途题的时间舒缓大脑。由于几套试卷题目顺序不同，不要纠结题的位置不同，不要紧张。再做完50题后，估算一下所用时间，然后根据情况来调整答题速度。（建议每道题不要超过一分钟。）