行政管理具体做什么工作的

发布网友发布时间：2022-02-27 10:30

共15个回答

热心网友时间：2022-02-27 11:59

行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

行政管理工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。

扩展资料：

行政管理工作职责：

1、明确岗位职责

行政管理日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协*制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定。

2、加强沟通

沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。

参考资料来源：百度百科-行政管理工作

热心网友时间：2022-02-27 13:17

行政岗位属于行政部配置，为了便于理解，我们从行政部的设立开始。

一、为什么设立行政部
企业的目的是调动人力、物力生产出产品或服务来与客户交换价值，赚取利润。
而在这个过程中会产生许多事务性工作，比如：*证件执照、租赁办公场所、装修装饰、软硬件维护、出入管理、物品采购等，这些事务让研发、生产和销售人员兼职来做不仅机会成本较高，还会造成重复工作，效率低下。
为了解决这个问题，把这一类“杂七杂八”工作专门分工给一些人进行处理，这就是行政部的由来。
二、行政部具体做什么？
行政部门通过参与和保障企业的经营活动，让专业岗位从事务性工作中脱离出来，提高人力资源和物质资产的利用效率来实现本部门存在的意义。
我认为具体工作可分为四大类：1、基础环境保障。2、业务流程保障。3、行为制度建设。4、综合事务管理。
基础环境保障：
企业实施经营活动通常要依托办公场所及各类设施设备，并要考虑安全、舒适、整洁、美观等适宜工作的基本要素，建立和维护这种基础环境是行政部门的职能之一。
业务流程保障：
业务流程是企业的经脉，它围绕着客户需求来调动企业中的各项资源来达成业务目标。业务流程的顺利运转，主要在于流程的合理设计及业务部门的日常执行与优化管理。
行政部对业务流程的保障意义，更多的指的是任务优先级的考量，以及在流程变化时对行政资源需求的快速响应。
资源是有限的，优先保障业务流程的运转，是行政部门工作的重要指导原则。
行为制度建设：
市场竞争不亚于战场交锋，看一个企业能否令行禁止，往往就预示出了战争的结果。行为制度的建设更多的体现了行政管理的监督与控制职能，是企业文化和管理氛围的重要影响要素。
来源：找法网_法律咨询_中国大型的法律服务平台

热心网友时间：2022-02-27 14:52

付费内容限时免费查看回答您好，行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面。

行政工作主要工作内容主要有下列几个方面：

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

2、电话记录、打印文件、复印资料；

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报；

4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决；

5、收发邮件、信件，及时转交相关人员；

6、上情下达，下情上传；

7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）；

8、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作；

9、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成；

10、完成上级管理层交付的临时工作；

11、保持工作环境整洁、干净等。

热心网友时间：2022-02-27 16:43

政管理是国家行政机关依法对国家和社会公共事务进行管理。行政管理的协调功能包括两方面的内容，一是协调公司内部各部门间的关系，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和*部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解，使企业各部门之间能够团结和协调一致，维持企业的稳定和正常运行。
行政管理的另一项协调任务，是协调企业同其他企业、社会机构和*部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的，这样可以避免企业的行政管理部门插手业务，从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突，避免使企业的运转陷于混乱。烽火猎聘公司认为行政管理对企业与其他企业、社会机构和*部门的非业务关系的协调，其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上，发展同社会各有关单位的友好交往，缓解矛盾冲突，从而为企业争取一个好的生存环境。
行政管理的工作流程:
对于行政助理的工作职责，对于不同的公司来说，职责是不一样的，但是主要的工作职责还是有共同点如下：
1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件；
2、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。
3、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进；
4、向员工传达相关制度；
5、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本；
6、会务安排。
7.人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录
8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.
9.协助办公室事务管理
10.前台工作：电话转接
、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、
签收、来宾接待、其它文秘工作。
业务培养目标：　　
　　业务培养目标：本专业培养具备行政学、管理学、*学、法学等方面知识．能在党政机关、企事业单位、社会团体从事管理工作以及科研工作的专门人才。
　　业务培养要求：本专业学生主要学习行政学、*学、管理学、法学等方面的基本理论和基本知识，受到行政学理论研究、公共*分析、社会调查与统计、外语、公文写作和办公自动化等方面的基本训练，具备行政管理的基本能力及科研的初步能力。
　　毕业生应获得以下几个方面的知识和能力：
　　1．掌握*学、行政学、管理学、法学的基本理论和基本知识；
　　2．掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和分析方法以及系统分析、统计分析、调查分析、*分析等科学方法；
　　3．具有从事党政机关、企事业单位行政管理的基本能力；
　　4．熟悉党和国家的特别是行政管理方面的方针、*和法规；
　　5．了解行政学的理论前沿以及*学、管理学、法学等相关学科的发展动态；
　　6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和策划、组织、执行的实际工作能力。
　　
　　主干课程：　　
　　主干学科：*学、管理学、法学
　　主要课程：管理学原理、行政学原理、*学原理、当代中国*制度、比较*制度、法学导论、社会学概论、*经济学、行政组织学、地方*学、市政学、公共*等。
　　主要实践性教学环节：包括学年论文、实习、毕业论文等，一般安排不少于10周。
　　
　　修业年限：四年
　　授予学位：管理学或法学学士
　　相近专业：行政管理
公共事业管理
劳动与社会保障
土地资源管理
公共关系学
公共*学
城市管理
公共管理
社会工作
房地产经营管理
项目管理
文化产业管理
物业管理
航运管理

热心网友时间：2022-02-27 18:51

1.能熟练操作各种常用办公软件:如Word2000.Excel.Outlook.ERP系统，人事考勤薪资系统软件，对人事考勤薪资系统的维护也有一定的经验； 2.根据各类人员招聘渠道，以及招聘与录用之作业程序，并对基层人员及文职类人员之面试筛选有一定的经验； 3.根据公司发展计划编制人力需求计划，依公司实际状况对各部门人员要求定编和改编，及时掌握各部门人力需求状况，对新进员工进行合理的安排与分配； 4.熟悉人事基本资料的建档，归类，晋升，调动，请假，离职，奖惩等一系列人事基本手续的办理工作； 5.健全与完善公司的绩效考核制度并依制度进行实施季度绩效考核； 6.对新进人员的岗前培训有良好的实操经验，并根据公司需要对在职员工制定年度培训计划，且依计划组织并督导实施，完成公司ISO9001与ISO14000的所要求的各项培训资料，参与公司每年ISO年审及客户稽查工作； 7.熟悉国家劳动法规，对欧美客户的*验厂有丰富的经验，参与陪同验厂人员的整个验厂过程与问题解答，督促和协助完成验厂的所有相关资料； 8.调查同行业技术员以上职位的薪资水平，福利待遇及周边厂普工的薪资水平和福利待遇，对调查数据进行分析，制定出本企业内部各职位的薪资定位表，并提出良性建议与改善方案； 9.熟悉各类非技术性工作岗位的人员素质要求，并根据要求制定出各岗位的工作说明书； 10.熟悉社保，劳动合同，暂住证等相关手续之办理； 11.对公务车辆及司机的调派与管控有一定的实际操作经验； 12.熟悉常用清创，消毒以及包扎之医用药品的管制，对轻微的工伤可令状况立刻给予有效的止血和包扎； 13.依实际情况完善公司各项厂纪厂规制度，确保制度的可行性与有效性； 14.人事的日常工作安排和分配，并兼顾前台，后勤，宿舍管理员的日常管理工作； 15.配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。工作态度：工作主动，兢业诚恳，有拼博精神；工作风格：果断也兼中庸，实干亦需思想；个性适应：乐观，擅与人相处，具耐心和毅力，有原则，能承受较大的工作压力；精于分析，善于总结，组织细密。
行政工作是一个长期的工作，要求的综合素质比较全面，我大学也是学计算机的，但这个不能说能不能应聘，主要是你喜欢不喜欢这个工作！

热心网友时间：2022-02-27 21:16

热心网友时间：2022-02-27 23:57

企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等。

1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协*制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管、采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视具体情况而定。作为行政部门就要按岗位职责明确分工，保证每项工作有人抓。
2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是充分领悟上级领导的意图，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关部门和外界媒体*机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要较强的适应能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理，并及时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：国家相关*法规；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家*机关相关*和法律规定的变化。
4、培育传播企业文化。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。公司“诚信、友善、宽容”的企业文化很具特色，很有代表性，非常符合企业的特点。通过企业文化的建设不断促进企业的快速发展。企业文体的建设包括：（1）组织结构清晰，战略导向明确。分工明确，这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定近、远期战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。（2）建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果，使任何人员能上能下。（3）注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、技术装备、产品、服务设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。让工作“生活化”。（4）重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。企业在给员工发展空间的同时，注重提供给员工再学习机会。可以开展相应的活动让员工进行职业生涯设计，让每个员工都能对未来都充满信心，对公司有认同感和归属感。

5、踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了，即定目标有了，关键就是要做好。要做好执行需要注意：（1）什么事情该做，该怎么做。（2）如何更好更快完成该做的事情。（3）清除所有障碍。（4）形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。只要我们把行政管理工作做到位、做深入、做细致，每个人都来参与管理，那么，人民制药会发展得更快，走得更远。

热心网友时间：2022-02-28 02:55

没工作经验的话，一般都是从头做起的吧~
行政助理-行政主管-行政经理，办公室主任
企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。
机关里

不要局限专业
回答者：九骨头 - 见习魔法师二级 1-10 17:03

后勤啊，助理啊，行政，人事，总经理秘书，总裁秘书，当然后面两项需要你具备良好的外形和过硬的素质
回答者：曾缇亚 - 魔法学徒一级 1-10 17:06

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热心网友时间：2022-02-28 06:10

--行政部
1）负责建立、健全公司行政管理制度，拟定和完善公司后勤管理规范，确保行政后勤管理的顺利进行；；
2）负责监督和检查考核工厂日常行政事务管理，确保公司日常经营管理工作的正常开展；
3）负责公司各行政文件、档案、证照、记录、印章的归口管理；
4）负责公司办公家具、用品的选购与使用管理；
5）负责公司内部工作环境的维护；协助生产部工作环境的日常管理；
6）负责协助最高管理者组织管理评审，保存相关资料；
7）负责公司食堂的管理工作；
8）负责公司通信设施或信息系统的维护管理；
9）负责公司车辆的调度、维修管理；
10）负责公司治安保卫工作。

热心网友时间：2022-02-28 09:41

办公室行政管理的主要工作内容：执行办公设备、公共设施的日常管理和维护；执行办公用品及日常用品的采购、发放管理；执行档案的归档管理；执行固定资产及低值易耗品的管理；执行各种费用的控制交纳；执行公司对外关系建立维护；执行突发事件处理；执行秘书事务管理；执行后勤管理；执行行政日常事务处理；执行上级交办事务等。
注意事项这个比较难回答，最主要就是你要有眼色，做在领导想之前才是最高境界。做事的时候多想想为什么要这样做，做的好不好，还有什么做的不好的地方，学会自我反思。

热心网友时间：2022-02-28 13:29

行政管理主要就是后勤管理，另外一个是同*部门沟通工作，有的还包括保安管理，人事管理，或有ICTI认证，我想你应该主要是做好后勤吧，一个助理做好这些就很不错了，后勤主要做饭堂管理，记得要越少投诉越好，厂区卫生，绿化，每个工作项你都分配一个负责人。刚刚记起来，你们应该还有行政主管之类的吧？我想做这些事情不是一个助理做的，你应该是每天协助老大处理每天的日常事务就可以了，如会议记录等等！

行政助理是在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，例如负责订机(车)票，联系各种培训事宜，联系和管理公司交通班车服务，食堂餐饮服务馆管理，与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司，联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游，受训，公司运动会，年会，晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应，办公设施的管理等.

热心网友时间：2022-02-28 17:34

行政管理包括一般意义上的行政管理和企业行政管理。一般意义上的行政管理，主要是指*机关依据行政命令进行的管理。而企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。

企业行政管理仅仅是企业管理的内容之一。

热心网友时间：2022-02-28 21:55

　　从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。
　　计划。包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。
　　组织。把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。
　　协调。通过*、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。
　　控制。即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。
　　行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护、公共建设等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
　　行政管理作为*管理和企业管理的主要内容，具有全局性，统筹性，这就要求新一代的管理人员具备管理职能、协调职能和服务职能。

热心网友时间：2022-03-01 02:33

1、准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件；
2、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。
3、分析运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行改进；
4、向员工传达相关制度；
5、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本；
6、会务安排。
7.人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录
8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜.
9.协助办公室事务管理
10.前台工作：电话转接、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、签收、来宾接待、其它文秘工作。

热心网友时间：2022-03-01 07:28

行政管理有机关单位行政机构和企事业行政部门,对*机关行政管理的工作是负责治安和户口管理,企事业行政管理主要负责人事/保安/后勤等工作.在一般大企业才有行政经理,下属单位有人事主管/保安队长等,在一般中小型企业只有人事主管,保安队长,

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