如何理解信息系统项目管理师中的输入输出,能否举例几个过程组和现实工作中的例子!

发布网友发布时间：2022-03-01 10:42

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热心网友时间：2022-03-01 12:11

　　输入就是那个过程要用到的，输出就是过程产生的。

　　例如整体管理的制定项目章程(过程)中，想要立项成功，首先你需要说明下项目大概要做什么，也就要有项目工作说明书(输入)，同时需要你参考企业环境因素和组织过程资产，这两个也是输入项，必要的话再给出项目合同(输入)，确认立项成功后，就可以制定出项目章程了(输出)。

　　在制定项目范围说明书(初步)(过程)中，有了项目章程(输入)，再参考企业环境因素(输入)和组织过程资产(输入)，通过工作说明书(输入)编写出项目范围说明书(初步)(输出)。

　　制定项目管理计划(过程)中，聚集项目参与人员，拿着项目章程(输入)给大家看，确认项目经理，依据项目范围说明书(初步)(输入)，再参考环境和组织因素(输入)和组织过程资产(输入)，对项目未来情况和事件依据工作绩效信息(输入)进行预测(输入)，完事后把项目管理过程(输入)中其他PM知识体系的计划过程成果一起总结成项目管理计划(输出)。

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