信息系统项目管理师的9 大管理体系是哪些

发布网友 发布时间：2022-03-23 10:42

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热心网友 时间：2022-03-23 12:11

九大管理共包含5大过程组44个过程：启动过程组2个，计划过程组22个，执行过程组6个，监督与控制过程组12个，收尾过程组2个。
九大管理快速记忆口诀：（饭食盛至人狗踩风筝563344667），
（饭）范围管理（5个过程：计划过程组3个：范围规划，范围定义，建立WBS；监督与控制过程组2个：范围验证，范围控制。）
（食）时间管理（6个过程：计划过程组5个：活动时间定义，活动时间排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度计划；监督与控制过程组1个：进度控制）
（盛）成本管理（3个过程：计划过程组2个：成本估算，成本预算；监督和控制过程组1个：成本控制）
（至）质量管理（3个过程：计划过程组1个：质量规划；执行过程组1个：执行质量保证；监督和控制过程组1个：执行质量控制）
（人）人力资源管理（4个过程组：计划过程组2个：人力资源计划编制，团队组建；执行过程组1个：团队建设；监督和控制过程组1个：团队管理）
（狗）沟通管理（4个过程：计划过程组1个：沟通计划编制；执行过程组1个：信息发布；监督和控制过程组2个：绩效报告，干系人管理）
（踩）采购管理（6个过程：计划过程组2个：采购规划，计划签约；执行过程组2个:请求卖方回应，卖方选择；监督和控制过程组1个：合同管理；收尾过程组1个：合同收尾）
（风）风险管理（6个过程：计划过程组5个：风险管理计划编制，风险识别，定性风险分析，定量风险分析，风险响应规划；监督和控制过程组：风险监控）
（筝）整体管理（7个过程：启动过程组2个：制定项目章程，制定项目范围说明书；计划过程组1个：项目管理规划；执行过程组1个：指导和管理项目执行；监督和控制过程组2个：监督和控制项目工作，整体变更控制；收尾过程组1个：项目收尾）

附表格可以加深记忆：http://wenku.baidu.com/view/209c6a4d8bd63186bcebbce4###

热心网友 时间：2022-03-23 13:29

9大管理体系为：时间管理、范围管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、综合管理。
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热心网友 时间：2022-03-23 15:04

9大管理体系为：时间管理、范围管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、综合管理。

热心网友 时间：2022-03-23 16:55

信息系统项目管理师的九大管理体系为：时间管理、范围管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、综合管理。

热心网友 时间：2022-03-23 19:03

9大管理体系为：时间管理、范围管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、综合管理。
转自信管网

热心网友 时间：2022-03-23 21:28

9大管理体系为：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理

热心网友 时间：2022-03-24 00:09

何为时间管理？

热心网友 时间：2022-03-24 03:07

就是书上的那些章节