企业的管理中，5S管理的内容是什么？

发布网友 发布时间：2022-03-25 12:46

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热心网友 时间：2022-03-25 14:16

企业的管理中，5S管理的内容是什么？

一、“5S”活动的含意

“5S”：整理、整治、清理、和素养。

这5个词的简称。由于这5个词日文中罗马拼音的第一个英文字母全是“S”，因此通称为“5S”，进行以整理、整治、清理、清理和素养为主要内容的活动，称之为“5S”活动。

“5S”活动始于日本，并在日本公司中普遍实行，它等同于在我国公司进行的文明行为生产制造活动。“5S”活动的另一半是现场的“自然环境”，它对生产制造现场自然环境全局性开展综合性考虑到，并制定行之有效的方案与对策，进而做到标准化管理。“5S”活动的关键和精粹是素养，要是没有职工队伍素养的相对应提升，“5S”活动就无法进行和坚持到底。

二、“5S”活动的内容

整理把要与不必的人、事、物分离，再将不用的人、事、物多方面解决，这也是逐渐改进生产制造现场的第一步。其要领是对生产制造现场的实际放置和停滞不前的各种各样物件做好归类，区别什么叫现场必须的，什么叫现场不用的；

次之，针对现场不用的物件，例如用剩的原材料、不必要的半成品加工、切下来的料头、切削、废弃物、废料、不必要的专用工具、损毁的机器设备、职工的本人日常生活用品等，要果断清除出生产制造现场，此项工作中的核心取决于果断把现场不用的物品处理掉。

针对车间里每个工序或设施的前后左右、安全通道上下、工业厂房左右、辅助工具内外，及其车间的每个盲区，都需要完全寻找和清除，做到现场莫不用之物。果断搞好这一步，是塑造好风格的逐渐。日本有的企业明确提出宣传口号：高效率和安全性起源于整理！

热心网友 时间：2022-03-25 15:34

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