什么是KPI？

发布网友发布时间：2022-04-20 04:35

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热心网友时间：2023-08-31 13:52

KPI即关键绩效指标。

KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。

特点：

1、具有系统性。关键绩效指标是一个系统。公司、部门、班组有各自独立的KPI，但是必须由公司远景、战略、整体效益展开，而且是层层分解、层层关联、层层支持。

2、可控与可管理性。绩效考核指标的设计是基于公司的发展战略与流程，而非岗位的功能。

3、价值牵引和导向性。下道工序是上道工序的客户，上道工序是为下道工序服务的，内部客户的绩效链最终体现在为外部客户的价值服务上。

扩展资料

意义：

1、作为公司战略目标的分解，KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行。

2、KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识，确保各层各类人员努力方向的一致性。

3、KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础。

4、作为关键经营活动的绩效的反映，KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面。

5、通过定期计算和回顾KPI执行结果，管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数，并及时诊断存在的问题，采取行动予以改进。

参考资料来源：百度百科-关键绩效指标法

热心网友时间：2023-08-31 13:52

OKR和KPI的区别是什么

热心网友时间：2023-08-31 13:53

KPI（Key Performance Indicator）是关键绩效指标，它本质是一种绩效管理工具，根据企业战略，从上到下层层分发指标。
KPI往往和你的工资挂钩，绩效指标不是只有一个，每个岗位会有5-8个指标，其中有些指标你要是完不成，就直接扣工资。
以前企业都喜欢用KPI，但是KPI一些致命的弊端，比如只关注短期利益，而忽视长远发展。
现在很多企业都转向新的管理方法——OKR工作法，这是一种系统的目标管理方法，比KPI更灵活、敏捷，公开透明，聚焦目标，帮助企业战略落地，适应灵活多变的市场。

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