6s管理的作用主要有哪些?请例举4个

发布网友发布时间：2022-03-29 03:30

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懂视网时间：2022-03-29 07:51

推行6s的作用如下：

　　1、提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

　　2、减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费；

　　3、提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业；

　　4、质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质；

　　5、安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少；

　　6、提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命；

　　7、降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；

　　8、交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

热心网友时间：2022-03-29 04:59

　　【6S管理的作用】：
　　1、改善和提升企业形象；
　　2、提升员工归属感；
　　3、效率效益提高；
　　4、品质有保障；
　　5、保障安全；
　　6、降低成本。

　　【具体如下】：
　　1、改善和提升企业形象
　　良好的环境，高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。6s打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成为学习的对象。一旦出名，媒体都来为你做“免费广告”，从而吸引更多顾客与你合作。
　　2、提升员工归属感
　　在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。员工对自己的工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长。
　　3、效率效益提高
　　良好的工作环境和工作氛围，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，有利于员工集中精神工作。员工心情舒畅，工作便捷，效率自然会提高。员工的效率提高了，还会促进企业效益提高。
　　4、品质有保障
　　品质来自优良的环境和严谨的工作程序。经常性清扫，清洁，净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备高效率。推行6S还能消除工作中的不良现象，防止马虎行事，就可以使产品品质有保障。
　　5、保障安全
　　6S使工作场规范，通道顺畅；员工安全意识增强，各项安全措施落到实处。另外，6S培养工作人员认真负责的工作态度，也会减少安全事故的发生。
　　6、降低成本
　　推行6S，可以减少人员，设备，场所，时间等等的浪费，从而降低各种成本。直接结果就是为企业增加利润。
　　摘自：天行健咨询

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