接收一个转让的超市需要做什么和注意什么？

发布网友 发布时间：2022-04-20 05:29

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热心网友 时间：2023-08-30 22:16

接手别人转让的店铺要注意些什么

注意合同 店铺的使用权 土地房租 还有店铺的经济价值 地理位置！

接手别人转让的招待所需要注意些什么？

接手别人转让的招待所需要注意的事项：
1、之前的债权债务的承担，签约之前，包括整个宾馆的所有财产的清单交接。
2、物业水电暖数字电视等涉及到使用者名称交费的是否需要过户或者更名，宾馆的卫生许可证，消防证，营业证，住宿行业证等。
3、费用的约定。
4、涉及到房屋租赁的，还要了解土地使用权和宾馆所在的房子的产权租赁情况。
5、合同中还要有纠纷的解决条款。
6、请留好电话，有事详询。

打算接手别人转让的矽藻泥店，需要注意些什么？

要看看你要接手的这个矽藻泥品牌在当地有没有自己的优势和卖点所在，这是关键。可以去市场上做个调查，看一下当地市场情况以及消费行情。建议接手之前，先考察然后再简单策化一下自己的营销策略，只有 自身定位好了，做出与众不同的差异化营销手段或者差异化产品，才能在当地市场立于不败之地。

接手别人的转让店铺要注意什么？

1.店面有效使用年限(合同文字上是否真实体现、有效)。

2.地段、是否与你做从事的商品或商业行为相适应。

3.店租、转让费及押金是否合理。

4.与您交接洽谈的人或单位是否真实、有效，是否是您所接店面的合法拥有人(原店家或二房东都无所谓，重要的是一定要具备合法身份及所签合同协议都要真实有效)。

5.店租交付及相关费用明细(水、电、管理费、工商税务等等)一定要了解清楚、与前业主要有一个清楚规范的交接手续。

6.适当了解前业主转让的真实原因。

7.所有交接及费用产生一定要拥有相关票据及当事人签名。

8.要用足够的时间了解你所经营区域的商业份围及相关环境。

1.确定转让人的身份，看他是否是店面房屋的产权所有者，如果店铺经营者就是房屋的所有者，首先要检视店铺的产权证明、营业执照、卫生许可证等其他相关证件是否齐全，并初步咨询转让价格及房屋的租金情况。

2.若有意接手，双方可洽谈房屋租金及店铺经营装置、装修等转让专案的具体价格。若谈定则可预付一定数量的定金，以保证优先接手店铺的权利，定金收取方出具定金收条，收条要写清时间、金额、定金的用途等具体内容。

3.双方鉴定《店铺转让协议》及《房屋租赁合同》，从而约定双方具体的权利与义务。

4.合同签署完毕，按合同约定方式结付转让费用。

5.转让方有义务协助接手方进行过户变更手续，因此，接手方要及时凭鉴定合同及其他所需证件到工商部门办理好更名登记手续，以确定经营的合法性。

6.如果店铺经营者也是承租人，则必须检视其与房屋产权人所鉴定的原始合同，并检查其是否有转让(转租)权;鉴定合同时要三方同时在场并鉴字证明。(即产权人、经营者、接手者)

7.务必考察店铺转让的原因及之前的债权、债务情况，并在合同中明确注明，以免跌入转让合同的陷井。

8.还有重要一点：务必事先调查清楚您所看中的店铺地段在短期内是否有市政方面的拆迁规划，从而避免上当受骗。

接手转让店铺应注意些什么

是否有权转让、时间、租金等。

接手别人转让的食堂视窗要注意什么

a.要签合同，交压金，如果前一任的也是租别人的，你也要经过租户同意方可，还有一些关于卫生许可证什么的吧。查它有没有工商登记以及外债情况,另外要去当地工商局办理过户手续! 一定要了解原店的营业执照是否随店转让？税款是否按时交纳？管理费...

接手别人转让的酒吧应该注意些什么事项

1,如果你要接手并继续经营酒吧,就一定要了解清楚它的证照是否齐全以及是否在有效期内.
2,再到环保消防部门了解,该店未来是否能够顺利通过年检.是否会有其它问题.
3,看经营期,该地段是否可能拆迁等.
4,看转手后合同的期限,对你是否决定投入新装修有一定的参考价值.
5,了解该酒吧是否有负债未还等.尤其是供应商货款和员工工资等.
6,电力的增容等.
7,最后才是工商手续,和税务,环保消防等变更名字.
8,交易款需要留一定比例代全部事项都办妥了才支付

接手转让的店铺该注意什么？

菸草线上专稿 我开店时间不长。最近听说附近要开一家大型超市，因为担心生意受到太大影响，便从车站附近另找了一家要往外转手的超市，打算转移阵地。 这家超市大约有100平方米，临近多个小区，顾客多以工薪阶层为主。超市的几个股东因闹矛盾，所以不再合作开店。超市的房屋租赁合同签了5年，还有近2年时间到期。 我想接手这家超市，可又担心看走眼了，遭受损失。因此，想向大家请教一下，接手转让的店铺需要注意什么？如何摸清该店的生意状况？合理的转让价格是怎么算出来的？ ----上海市浦东区零售客户 接手他人超市最应该注意的： 一是观察这个小店的周围居住人群，现在接手小店所经营模式、以及自己下步准备做成一个什么模式，是高档还是低档，是杂货还是专营，是不是能和周边人群相适应。这个是首先应该考虑的。 二是关于房子的具 *** 置和合同签订时间长短。超市经营房子最重要，一旦接手，就是准备长期下做。看到他人超市转让小店，这时候接手人首先了解房源的情况下，尽快和原来房东沟通一下，彻底了解到这个房子近期有没有什么变化，是不是拆迁或者房子到期还会不会租赁。以及到期以后租赁价格是不是有什么变化，这个是需要和房东沟通协商的，根据房东回答然后确定是不是定下这个位置。坚决不能贪图现在的房价过低或者其他原因而不重视这点，一旦以后和房东扯皮就会郁闷多多。 三是关于内部商品。内部商品是指现有超市的商品的新旧程度，这个需要眼观、同时也需要具体看看啥地方隐藏大额、贵重商品，这些商品一旦接手以后，是不是能通过自己零售出去，还有就是高档商品的真假问题也是关键。假如自己准备所做的店面模式和这些大额商品有冲突，可以考虑和转让超市的人协商，这块商品如何处理。具体到怎么接手，这个可以选择留下或者不留，接手人态度要坚决。 四是还有一些临期商品的折价问题。关于一些小商品折价这个需要接收人提前看到、并自己心里有个预算，好多时候会出现看着不起眼的商品，由于店面库存过大，也是隐藏损失的一个要点。 以上是我两次接手他人小店花钱买来的教训。第一次是关于房子租赁期限问题，开始没注意，接手一年不到，原来房东要求房租涨价，同意吧，赚的不够房租，不同意吧，面临搬迁…… 第二次是看走了眼。开始看到小店没啥值钱的商品，接手呗，等到盘点的时候才知道，好几大箱子高档酒，还有这货架旁边的角落隐藏了好大一堆洗发膏和圆珠笔等小商品，一支是不值钱，可是多了哪…… 朋友如果你想接手他人小店，首先考虑以上几条吧，很实用的。