绩效考核的主体?绩效管理和薪酬管理的区别?
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发布时间:2022-04-20 01:11
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热心网友
时间:2022-07-14 04:47
确切的说,绩效不是激励体系的一部分,而是企业战略辅助体系的一部分,目的在于“提升”而不是“奖惩”。
薪酬管理,管得是劳动报酬的平衡性,既要考虑同工同酬,也要做到多劳多得,不仅关注内部公平,还要兼顾外部竞争力。
绩效管理必须从战略出发,通过自上至下的目标分解和任务分配,确保各职能都在朝着统一的战略目标前进,对于有偏差或者拖后腿的地方,要有针对性的采取帮助或取舍。绩效考核是一种手段,考核结果可以与薪酬挂钩,但绩效的目的不是单纯的奖惩,而是企业有序发展的保障。