发布网友 发布时间:2022-04-20 01:11
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热心网友 时间:2023-09-07 14:25
应该考虑的影响因素:
1、企业产品自身的物流特点。
2、外包物流提供者的核心竞争力。
3外包物流提供者的的客户服务能力。
4、外包物流提供者的的服务的地理范围。
5、考虑自营物流和外包物流两者的成本。
扩展资料:
自营物流措施:
1、根据规模经济原理,物流规模越大,物流集约化程度越高,物流营运越经济,因此企业生产经营达到一定的规模时,即企业自身物流拥有一定的规模时,自营才能发挥其系统管理的功效。否则,其降低物流系统总成本的目标就难以实现,规模效益自然成为自营物流的瓶颈。
2、特别在消费者市场多样化、个性化需求的今天,社会需求的快速变化和技术的日新月异,制造企业的大量生产已不能适应市场发展的需求。
3、差异化营销与柔性生产已成为企业的未来发展趋势,其结果是企业必须采取多品种、少批量、多批次的物流策略,如果企业欲贯彻其以服务改善为目的的物流管理宗旨,则其物流作业的分散度将会进一步扩大,分散的物流作业就会冲减系统管理的效益。
参考资料来源:百度百科-自营物流