4S店服务经理的岗位职责是什么
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发布时间:2022-04-20 01:03
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热心网友
时间:2022-05-29 04:29
第一、进厂台次。客服主要管控的是首保和到期保养客户的进厂台次,这两部分内容是客服在日常工作中,可以掌控客户的,每月新车交付后,客户信息在专卖店来讲都是准确的,新车7DC的回访只要能做到位。作为客服的日常工作绩效目标,首保和到期保养客户的进厂台次,这两部分是4S店客服人员业务内容设置必不可少的内容。
第二、预约管理。预约是4S点维系客户关系的开始,也是客服最基本的工作内容之一,主要涵盖两部分:主动预约和被动预约,从形式上看,主动预约侧重于客服对于客户的邀约,被动预约侧重于4S对客户的接受。预约工作是销售和服务的转折点,也是服务的切入点,是客户从新车销售后,体验服务的开展。
第三、续保业务。每月梳理保险到期的客户,说服客户积极到店续保,传递在4S座续保的好处,是客服日常工作的重点,也是4S店重要利润的来源,同样是客服人员绩效收入的只要组成部分,不管是强险还是商业险,对于客服和4S店来说都是不菲的收入,对于续保的任务制定。
第四、客户回访。客服在3DC回访中识别出来的问题,都要归纳整理出来4S店普遍存在的问题,硬件问题、服务态度问题、维修技术问题、核心流程问题等,都要参与行业调查的形式和内容,进行归类分析,找出问题,再协调资源进行逐步整改,以达到客户满意和4S店管理逐步提升为主要目的。
4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包含整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey),简称4S店。简单一点来说就相当于专卖店,是由厂家统一设计,根据厂家的模式经营管理的。
现在国内合资汽车厂家在全国各地都设有4S店,这些厂家直接向4S店供应整车和零配件,4S店负责销售及代表厂家进行售后服务,但4S店是不能销售别家厂商品牌的汽车的。
4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品,由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿。
热心网友
时间:2022-05-29 04:30
一、4s店行政经理的主要职责如下:
1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;
2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;
3、负责员工的考核、评议,拟订人事培训计划,并组织实施;
4、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;
5、负责公司的日常考勤工作,办公设备、公共设施的日常管理和维护,以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;
6、拟订公司年度、月度各项行政费用预算,及时上报店总,做好开源节流,尽量减少费用开支;
7、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
8、根据公司的实际需要,制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;
9、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;10、监督抓好车间安全生产管理工作,不定期检查,发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;
11、参与5s现场管理制度的拟订、推行与监督;
12、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供有利后勤保障;13、完成上级领导临时交办的工作事项。
二、4s店行政经理的任职要求:
1、大学本科以上学历;
2、5年以上企业管理工作经验;
3、具有较全面的现代企业管理知识和市场营销知识,熟悉财经法律法规及有关税法*、熟悉企业内部管理制度和业务流程;
4、出众的团队领导能力、判断能力、决策能力;较强的人际沟通和协调能力;
5、良好的口头及书面表达能力。
热心网友
时间:2022-05-29 04:30
付费内容限时免费查看回答1、协助总经理制定售后业务战略、发展规划并组织实施,进行售后计划、目标管理;
2、负责客户全生命周期制度、流程管理、售后业务运营、服务体验售后流程管理;
3、基盘客户分级管理、客户关系维系、客户需求满足、提升客户保持率;
4、根据公司全面质量要求,知道车间经理进行车间管理;
5、指导配件经理制定减少积压件的措施、调整库存结构;
6、对售后资金、资产情况进行有效监控;
7、对售后环境、安全问题进行管理;
8、售后团队日常管理。
任职资格:
1、专科及以上学历,汽车、管理类相关专业优先考虑;
2、经验:具有3年以上汽车修理及售后服务经验, 1年以上同等岗位工作经验优先考虑;
3、知识技能:4S店管理知识、售后服务知识及专业车型技术知识,具有很强的管理、组织与协调能力;具备良好的领导力和执行力;
5、其他:具有良好的职业道德、具有积极健康的价值观、具有良好的亲和力
热心网友
时间:2022-05-29 04:31
1 制定年度工作策略及计划;
2 负责组织与管理维修车间的日常运营等所有活动;
3 重视维修业务的拓展,提高维修业务量;确保并不断提高公司的盈利能力;
4 积极维护与树立品牌与企业形象,确保与提高客户满意度与忠诚度。