发布网友 发布时间:2022-04-20 00:30
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热心网友 时间:2023-07-10 14:48
1、发展战略、业务经营等方面进行了解。
2、企业文化及人力资源发展调研。
3、设计组织结构。
4、各岗位工作分析。
5、梳理企业业务和管理流程。
6、制定人力资源招聘策略及配置方法。
7、建立薪酬改革及福利体系。
8、制定绩效考核指标设计及考核办法、流程。
咨询介绍:
在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础,它既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法,对企业人力资源开发与管理进行分析,找出薄弱环节,并加以改善,以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括:人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。