发布网友 发布时间:2022-04-20 00:40
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热心网友 时间:2023-12-20 23:20
1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行。
2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量,保证能按照计划要求按时完成生产任务,与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本。
3、及时解决生产过程中出现的问题,负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
扩展资料:
注意事项:
制前准备工作有很多,包括所要生产的产品需要的一切生产资料,所讲的生产资料不光指生产时需要的设备、原辅材料和文书资料等,也包括对所要生产的产品的认识。比如产品的重点、难点和工序、流程的安排等等。
总而言之,生产效率和制前准备工作是息息相关的,没有好的制前准备工作,就算有再强生产力的生产线也不会有好的生产效率。所以在制造前对所要生产的产品的了解和所需要的一切生产资料都不能有丝毫的马虎。
参考资料来源:百度百科-生产经理