职代会提案咋写能举个例吗

发布网友 发布时间：2022-04-20 02:29

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热心网友 时间：2022-07-11 01:43

提案内容包括：医院发展建设、行政管理、老干部工作、后勤保障、职工生活福、学科建设、人才梯队建设、等方面，如提案《深化人事制度改革，探索建立编外用工制》，《抢救性挖掘研究院内名中医学术经验》等。介绍下面的资料供你参考： 北京大学第六医院职代会代表提案征集、回复、落实的有关规定 （经职代会常设*团审议通过） 职代会是医院民主管理的基本形式，是教职工行使民主权利的组织机构。代表提案的征集和落实是畅通民主管理最有效的途径，同时也是促进职代会工作向着制度化、规范化方向发展的组织保障。经我院提案工作委员会讨论，现就北大六院职代会代表提案的征集、立案、移交、回复、落实做如下规定。 一.代表提案的要求 提案由职代会代表在广泛听取群众意见的基础上，经过调查研究后产生。并按要求填写提案表。一名正式代表提案，两名以上正式代表附议，经职代会提案工作委员会审核，方可立案。 提案一事一案，不能一案多事。提案要求书写工整，案由及提案内容简明扼要。写明提案人的建议和措施。 提案内容应围绕医院工作和群众关心的热点、重点问题，对医院的发展应起到积极的促进作用。 不符合立案条件的提案，不予立案，按一般意见转有关部门参考。 二. 提案的处理程序 代表的提案经提案工作委员会整理、分类、立案，并写出立案报告向职代会常设*团汇报。 提案分类整理后，提交医院党政领导班子，并经医院各主管领导阅批（限时两周）。提案工作委员会将领导阅批的提案，在规定时间内送达有关部门研究、答复、落实。 有关部门自接到提案之日起，在规定时间内回复提案（限时一个月），确因不具备条件或暂时不能落实的提案，写出书面回复意见以及暂时不能落实的原因。 提案工作委员会将各有关部门回复、落实情况汇总整理后，统一反馈给各代表团团长，由团长转交提案人。 涉及重大问题的提案，提案工作委员直接提交医院党政联席会研究解决。提案工作委员会将提案落实结果以书面形式向常设*团汇报，并以简报形式进行宣传。 三. 落实代表提案的要求 各有关部门接到代表提案后，应召开有关会议审阅和讨论提案所反映的问题。并将回复意见或落实情况按规定日期返回提案工作委员。 各有关部门须认真答复代表提案，不得敷衍或搪塞，更不能发生到期不回复或丢失提案的事情。 重视每一件代表提案，在落实上下工夫。对暂时不能落实的提案，应予以详细的说明。 认真书写答复提案，并签单位落款及加盖公章。 四.设立优秀提案奖和落实提案奖 每年由提案工作委员会进行评选，向常设*团汇报，对获奖单位和个人在下一次的职代会上进行表彰。 中国科学院上海天文台第四届一次职代会职工代表提案内容(提供此格式供你参考) （目前已收到的9份提案内容） 1号提案：关于对涉及职工切身利益的方案和事项应召开听证会的问题 提案代表姓名：张勇华； 附议代表姓名：张建卫、黄佩诚、胡小工、张为群 提案理由：因为涉及到人的切身利益，为使大家贯彻执行，所以有必要召开听证会，由广大群众或职工代表提出意见和建议，在充分认识和的基础上，在不违反*的前提下，能在和谐的气氛下充分达到一致。 整改建议：建议举行各阶层人员参加的听证会。 2号提案：关于台食堂应停止对社会（园外）开放的问题 提案代表姓名：张勇华； 附议代表姓名：张建卫、陈中 提案理由：台食堂的饭菜，群众时有议论，为更好地为职工服务，我认为停止对社会开放可能是个好办法之一。首先，单位食堂理论上讲应是非营利组织，再说也没有对外营业执照，人员大体固定了，少了，大锅菜和小锅菜的道理应很好理解。 整改建议：建议停止对社会开放，只对本台园内人员开放 3号提案：关于在岗非在编职工加入工会的建议 提案代表姓名：张勇华； 附议代表姓名：张建卫、黄佩诚、张为群、邱实、李惠华、林清、郑为民、刘铁新、陈中 提案理由：因为现在的各种经济组织，在工作需要的情况下，或多或少都有一些非在编的人员上岗工作，但这些*多游离在各种组织之外。为了便于管理，保证他（她）们的各种合法权益，我们认为按照总工会的指示精神，应尽快让其加入工会（因为只有工会才是真正代表职工利益的组织）。使他（她）们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲，更好的做好本职工作。 整改建议：建议按*吸收非在编人员加入工会。

热心网友 时间：2022-07-11 01:44

付费内容限时免费查看回答一、经营管理方面

1、关于增加“提高经营人员经营技巧”培训的提议；

2、关于加强项目二次经营的提议。

二、安全生产管理方面

1、关于加强各项目质量管理的提议；

2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议；

3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。

三、党群、文化建设方面

1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议；

2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议；

3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议

提问能来个带内容的吗

回答**有限公司*届*次职代会 职 工 姓名 单位 提案来源（渠道） 1、工会每年组织一次员工旅游，可以加强职工之间的沟通、 增强职工的团结性和凝集力，还可以调动职工工作的积极性。 提 2、分公司自成立以来经济效益一直不太好，分公司职工的工 资收入未能随集团公司的快速发展而实现同步提高（处于被 案 增长状态） ，和同类企业及集团公司其他分公司相比处于较低 水平，员工归属感不是很强，工作积极性难以充分调动。 征 公司要发展，人力资源是第一资源。目前，受用工市场供需 条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层单位原有的 集 薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人 力，建议公司建立薪酬正常增长及分配机制有利于增强职工 内 对公司的认同感、归属感，更好为公司做贡献，有利于形成 一支可持续发展的优秀职工队伍。 容 代 表 提 案 征 集 表 性别 职 务

提问经营管理方面呢？

回答近年来，我国改革成果明显，经济发展迅猛，建筑行业也随之得到巨大的发展。随着全球经济一体化进程加快，企业间竞争越来越激烈，企业得到机遇的同时也面临着不少挑战。当前，我国施工企业在经营管理方面仍存在不少问题。对其存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期给施工企业提供一些建议。

关键词：施工企业；经验管理；创新

施工企业要想在市场经济竞争日渐激烈的环境下占据一席之地，不仅要在技术方面提高自主创新能力，还要重视企业经营理念与目标，制定合理的经营战略。并且还要对发展过程中出现的各种问题进行深入研究，积极探讨相关解决措施，对企业的各项工作尤其是经营管理进行创新，促进企业经营管理水平的提高，实现企业的可持续发展。

一、施工企业在经营管理中存在的问题

1.缺少经营目标与战略，创新意识不强。我国近年来改革开放效果显著，经济迅速发展，建筑行业也得到了空前发展。但在此形势下，许多施工企业没有转变观念，不重视企业的经营战略与目标，使其面临巨大的经营风险。我国多数企业引进国外先进技术，导致这些企业缺乏自主创新的能力。虽然某些企业具备一定的技术条件，但由于创新体系不完善，导致企业自主创新能力无法真正提高。因此，多数企业在发展过程中处处受制于人，容易造成企业在夹缝中求生存的局面，甚至被市场所淘汰。2.管理层人员综合素质不高。在一些施工企业中，管理层不注重管理工作，缺乏较强的管理意识，导致企业的管理无法真正发挥作用。管理层没有结合企业自身经营情况进行管理，导致经营管理流于表面。面对当前日趋激烈的市场竞争，许多企业都十分重视技术人才的培养，但却忽视了管理方面的人才，导致企业管理人员的知识、技能与经验匮乏，管理层的整体素质无法有效提升。3.企业自身管理不当以及宏观环境的制约。企业的发展不仅要依靠自身的创新与发展，还离不开宏观经济环境与*的影响。当前，我国多数企业虽然建立了相关项目成本管理制度，但管理控制仍存在诸多问题，导致施工管理混乱、成本增加。另外，由于我国施工企业相关管理制度不完善、实施力度不大，无法创造适合施工企业发展的大环境，导致其无法有效提高自主创新能力。

二、完善施工企业经营管理措施探讨

1.构建经营管理体系。企业首先要明确自身经营目标，构建建筑企业项目管理目标体系，如企业利润、质量、技术创新及环境目标等（见下页图）。同时，建筑工程是通过项目设计、建筑施工、设备安装等各

提问生产技术方面

回答第一条为进一步加强公司创新工作室开展创新工作，规范科技创新经费的使用和管理，充分调动在职员工的科技创新活动中的积极性，促进公司科技创新事业的健康发展，结合公司实际制定本办法。 第二条本办法所称科技创新经费是指公司各部门及在职员工以公司名义或利用公司条件，围绕公司降低成本、节能减排、技术改造、安全生产而进行的技术攻关、管理创新、五小革新、科技创新等活动所需的各项经费。

第三条公司创新工作室经费按来源渠道不同，分为相关*部门批准立项并拨款的科技项目经费和公司内部的科技创新经费支出。 第四条工作室科技创新经费实行“一级核算，二级管理”的财务管理制度，工作室科技创新项目经费实行主任负责人经济责任制。 第五条凡使用科技创新经费购置的固定资产及在科技创新活动中产生的知识产权等无形资产，除国家有明确规定的，均归公司所有。

第二章职责及权限

第六条创新工作室与质量技术部是公司的科技创新管理部门，质量技术部*即为创新工作室主任责任人，负责科技创新项目的立项、申报、登记备案、组织实施、成果鉴定、验收以及科技创新项目执行和

在技术理论研究和实际工作的联系上看，理论研究与实际工作脱节，在实际工作中创新能力严重匮乏。在实际的工程施工中，起面临着对各方面知识的综合运用，比如说非线性分析、最优控制、反馈分析及材性分析等，这些分析都应当在实际工作中进行综合创新运用分析，而不是孤立的进行运用;另外，对于基础性理论研究和实用性理论研究方面，没有创新应用，存在传统的局限性，没有形成系统的集成和有价值的实践应用创新，*了工程技术的创新发展。此外，在工程施工技术实际应用的标准存在局限性，在工程施工中，准备工作不充分，目标不明确，对于工程施工的要求马马虎虎，更不要说进行技术创新。最后，土木工程建筑施工技术创新需要有一个良好的管理团队，但是当前的建筑施工工程在管理上也存在管理漏洞，工程施工管理中出现问题，找不到相应的责任管理人，出问题不知道找谁，很多项目都是多个部门共同管理，到最后却推来推去，最终不了了之。施工的过程中，不注意质量管理，影响力技术创新的开发，对工程的质量和效率提高产生不利的影响。

2土木工程建筑施工技术创新的必要性

2．1创新是当前时代发展的主题

创新是时代发展的主题，在土木工程建筑施工技术上也不例外。应当看到近些年我国土木工程建筑施业发展速度惊人，伴随而来的是技术水平的迅猛提高，但是我们也应当看到，我国当前的技术水平与发达国家相比较，还是有很大的发展空间的，特别是在技术创新上，我国要走的路还很长。从当前的发展实践情况来看，我国土木工程建筑施工技术在自主创新上还不能够满足现实发展的需要。而对于建筑施工技术行业而言，企业要想获得更好的发展空间，就必须从技术创新角度进行出发，因为技术创新意味着企业能够为社会提供高品质高质量的产品，也才能够跟上时代发展的步伐。

2．2有利于企业提高自身的竞争能力

随着建筑施工行业的不断发展，企业发展在当前社会中面临着严峻的形式，传统的企业发展模式已经难以适应现在社会发展要求，建筑行业也面临着大洗牌的境况，企业的优胜劣汰也越来越明显。所以从企业可持续发展的角度来看，土木工程建筑施工技术创新是企业发展的重要手段之一，不断地将新技术应用到实际的工程建筑中，有利于企业降低生产成本，为企业争取更大的利润空间。

3土木工程建筑施工技术创新的策略

3．1强调土木工程建筑施工技术创新理念

市场经济全球化的不断发展，为建筑施工企业的发展带来了许多机遇同时也带来激烈的

提问职工生活的您再给我找几条

回答本人中铁建某局某公司从入职到今天已经44天了，说说这一段时间的感想吧。这么多天来一直在培训，从总部的培训到子公司的培训再到项目部集训，怎么说呢日子还算不错，现场去的时间并不多，作为一个月的新手保护期确实让我感到轻松。在项目部总算是碰到了各种形形色色的人，有的人我喜欢，有的人我讨厌，有时候同事对我开的玩笑真是让我愤怒到了极点，但这是在社会，多一事不如少一事。我也不知道自己可以忍多久，更多的是让我在精神上受到了比较大的压力。

在工地没有自己的私生活，每天早7点到晚10点，如果加班则会更晚。我就十分不理解了，没事的时候不下班，在办公室待着，有事的时候加班还在办公室。事事都在办公室，效率效率上不去，无非就是摸鱼，懂得都懂，难道这也是工作的一部分嘛？007的生活竟然是常态，996对于工地人都是奢望。

马上就要到下个项目去干活了，我也不抱有什么希望。对于工地的感受我也会不定时更新，工地不要来，学土木真的不值得，不值得

提问你这是让我反动啊

回答根据员工个人祥述，仅供参考

企业单位工作，个人适合跟不适合 没有反动这词。