发布网友 发布时间:2022-04-20 01:58
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热心网友 时间:2023-08-03 08:45
中国移动通信集团公司支*是分部经理。
分部经理管理好下属,处理好问题,这是各级经理的主要工作内容。各级经理既要知人善任安排好下属的工作内容,又要准备着帮助大家解决难题。可以说,搞得定组织和协调,那么离竞聘成为经理就不远了。
还需要练就处理“三门”“三不办”的功底。“三门”就是:玻璃门、弹簧门、旋转门;“三不办”就是:没有明确规定不办、没有领导批示不办、没有既成惯例不办。具体是什么意思不解释,移动内部人都知道意思。
在运营商系统普遍流传着这样的话“不怕搞不定外部客户,就怕搞不定内部流程”。这句话非常形象地反映了大家面临的普遍性问题。业务口搞不清管理口的规定,管理口抱怨业务口不讲究规矩。
流程繁琐乱如麻,这是大家公认的难题。为了防范潜在风险,包括中国移动在内的运营商都设置了各种防控措施。干完一件事,背后N多人跟着各种检查,这还不算在干活过程中需要应付的各种请示、报告、签字、审批。
怎么才能在内部变得游刃有余,这个问题绝对是很多人都想实现的梦想。但是确实就有这样的人,能够搞定各种繁琐的事,最终这样的人多数都成为了各种竞聘的佼佼者,当上经理,也就是理所当然的事了。
最好的办法就是有多条线的工作经历,一方面自己熟悉规定和程序,另外一方面有熟人也好办事。如果没有多条线工作经历,那么就需要有超强的情商,否则碰壁是不可避免的。