如何做居委会书记

发布网友 发布时间：2022-04-20 01:53

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热心网友 时间：2023-07-06 18:52

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社区工作里面感受到，因此，我们的工作就不能墨守成规，
要针对不断变化的社区情况来调整我们工作的对策和方法
,
这就要求我们的工作必须不断开拓创新。一是要互相交流，
取长补短，促进社区各项工作的提升。作为主任要充分运用
“走出去请进来”这个学习方式，互相交流，取长补短，才
能有效促进社区建设各项工作的提升，才能寻找推进城市基
层党建工作的新路子，将我们端州基层党建知名品牌工作做
得更细更扎实，取得更好的效果。比如，我在一次经验交流
会中，结合自己的工作实际，悟出了一个道理：在做好每一
项工作的同时，要注意总结提高，还要注重包装和宣传，
要
拉高标杆，戒骄戒躁，标新立异，大胆创新
。这样才能使得
你的工作成效与影响与众不同。二是不断增值自我，更好为
社区居民服务。现在，随着*职能的转变，确实有大量的
工作已经重心下移，即
“上面千条线、下面一支针”
。
社区
作为联系*与群众的桥梁与纽带作用，你不为*分忧解
难是不可能的，
你只有不断增值自我，
“有为”
才能
“有位”
。
所以，要明确社区建设的各项工作目标任务，要结合社区服
务、
管理、
教育等工作不断加强学习，
努力提高自己的素质，
提升工作业务水平，提高自己的处事能力，来应对新形势，
高标准高规格完成各项工作。社区是最直接面对居民的窗
口，作为社区党政
“一把手”
，
在按时按质按量做好社区党
建、社区日常服务管理工作的同时，要坚持通过开展
“串百

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家门、知百家情、暖百家心、解百家难、管百家事”
等一系
列贴近民心、贴近居民生活、贴近社区工作实际的活动，把
党员群众团结在社区党组织周围
,
增强社区的凝聚力和向心
力。
“所谓火车跑得快，全靠车头带”
。
首先自己要端正工作
态度，改变工作作风，不使社区工作者工作机关化倾向在本
社区发生，不沾染上某些领导干部当官做老爷的官僚习气，
多开展一些现场办公和
“三联系一接访”
问计于民，结合民
情走访等居民见面率的活动，拓宽沟通渠道，真正做到“民
需我知、民困我帮、民忧我解”
，务实多一点，既对上级（政
府）负责，更要对下面（百姓）负责。调动社区工作者的积
极性，改变
“等、靠、要”
的状态，而是要形*人都“想
干、能干、会干、干好”的工作氛围，力争有新突破，在社
区建设工作方面上新台阶，在创建全省城市区域化党建知名
品牌工作中不拖后腿，争当排头兵。三是务实为民，服务群
众，用真情感动共建单位。与共建单位尤其是市级的单位充分
沟通，以充分利用共建单位的丰富资源，为社区建设、社区党
建工作出谋献策，让居民群众在共建活动中得到实惠，相信这
是我们每一位*主任都感到难办但办好了对社区的好处非
常大的事情。我认为要从
“真心实意”上下功夫。
还要“
胆大
心细面皮厚”
。

为什么要重点讲“胆大心细面皮厚”
。
列举„
在
2005
年开始市直结对共建工作活动的时候
,
我曾经遇到过社
区开展活动需要经费，当时拿着资金申请到其中一共建单位找

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主要领导说明来意，希望得到他们的大力支持，当时共建单位
领导对结对工作有点抗拒
,

意识不到位
,
讲话语气比较重
,

当时直头比他话左面蒙蒙：你们需要钱找你们的区长麻，找你
们办亊处麻
,
为什么找我们！听了这番话我的心情真是不好受，
但是想到为了社区结对共建工作有序开展
,

通过结对共建活
动开展社区服务，为党员群众在共建活动中得到实恵。只好厚
着面皮
,

面带笑容
,

从容面对。
在共建工作中我悟出了：平时
要充分利用党建工作联席会议、抄送会议纪要、互访、开展共
建活动等机会，及时向结对共建单位通报社区各阶段工作情况
和工作计划安排，主动征询意见建议，提请给予指导帮助等。
并经常通过电话、信息进行情感交流，在工作上力所能及地为
辖区单位提供一些结合社区工作实际的服务，既使结对共建单
位对社区工作的开展心中有数，又增进相互了解，加深对社区
的热爱，强化

“驻在社区、关心社区、建设社区”的意识，
从而主动支持配合社区的工作，为社区的发展出谋献策、出钱
出力，形成社区党建“资源共享、文明共创、稳定共保、事务
共管、难题共解”的新格局。

热心网友 时间：2023-07-06 18:53

居委会支部*与村支部*一样,属于党的最基层组织的负责人。 居委会支部*的工作人员用工性质,一般为聘用人员。
居委会*应做好以下工作：
1、负责宣传贯彻党的路线、方针、*和国家的法律法规，协助党支部*作好社区居委会工作人员的*思想工作；
2、在*（*事处）的指导和社区党支部的领导下，团结、组织、领导社区居委会认真履行所担负的职责，密切与辖区内个企、事业单位的联系，对社区居民代表大会负责，自觉接受议事协商委员会和社区成员的监督。
3、以身作则，模范遵守社区各项规定和社区居民代表会议的各项决议、决定，完成各项工作任务，管理好各项社区事务，接受社区议事协商委员会的建议和监督。
4、全面负责本居委会工作，督促检查其他成员的工作，帮助解决工作中遇到的问题，协调各工作委员会处理好日常事务。
5、协调副主任，委员之间的关系，充分调动和发挥各工作委员会成员和居民小组长的作用，积极完成社区各项工作。
6、管理社区委员会的固定资产及财务帐目。定期向社区议事协商委员会及社区居民代表大会报告财务收支情况。
7、经常组织社区居委会成员开展*和业务学习，熟练掌握相关*和业务知识，提高社区成员整体素质。